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장점은 반대로 투기자본이ㅏ 적대적 인수합병에 취약하다는 단점이 되기도 한다. 과저 소버린자산운용이 sk(주) 지분 14.99%를 매입한 뒤 최태원 사장의 경영권을 위협했던 사례가 대표적으로, 이후 sk는 순환출자에서 지주회사로 기업구조를
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현대차 그룹의 ‘기업지배구조’
순환출자에 의한 그룹장악
서로가 물고 물리는 순환출자구조
이러한 순환출자로 인해 정씨일가가 현대그룹장악 -> 정몽구 현대차 회장의 그룹지분 4.01%에 불과
계열사간 순환 출자를 통해 기업의 의사
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구조 개선을 위한 의식과 관행의 개혁
1) 지배구조개선은 단지 소수 주주의 권한 강화나 이사회의 기능확대로 해결되는 것은 아니다
2) 지배주주는 출자지분에 상응하는 영향력을 행사하되 여타 주주의 견제기능을 기업경영의 투명성 강화
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그룹 MOU 파기 절차 돌입
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201012172131125&code=920401
-현대그룹 “佛 나티시스은행 대출금은 브릿지론과 유사한 형태
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0401&idxno=390649
-현대건설,현대차그룹 일원
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그룹을 우선협정 대상자로 선정
- 예비협정 대상자인 현대차그룹에서 1조 2000억원의 출처에 대한 의혹 제기
- 채권단 측에서 현대그룹측에 예금관련 추가 소명 자료 제출 요청 1. 사례선정 이유
2. 현대그룹의 순환출자구조
3. 현
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