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슈퍼리더십의 정의
3. 슈퍼리더십의 효과
3-1. 조직 성과 향상
3-2. 직원의 자율성 및 책임감 증대
3-3. 팀워크 및 협력 증진
4. 슈퍼리더십의 제반 요소
4-1. 리더의 자질
4-2. 조직 문화
4-3. 커뮤니케이션 전략
5. 결
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리더십을 이끌어 내어야 하며, 구성원들의 셀프 리더십을 이끌어 내기 위해서는 슈퍼 리더십이 필요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 슈퍼리더십의 효과와 제반요소에 대하여 설명해 보았다. 슈퍼리더십은 부하들로 하여금 효과적으로
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의 \'결과\'로 나타나는 것을 의미한다. 이 때 중요한 것은 결과가 행동에 효과적으로 영향력을 발휘하기 위해서는 결과가 바람직한지의 여부에 따라 일어나야 한다는 것이다. 슈퍼 리더십의 핵심은 자율권 부여가 많은 경우에 \'허용\'이라는
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효과성에 크게 기여하게 될 것이다. 그리고 셀프리더십의 모범을 보이고, 셀프리더십을 고무하고 강화하며 그 밖에 다른 셀프리더십과정을 촉진함으로써 진정한 수퍼리더가 되는 것이다(C.MANZ AND P.SIMS.JR 저, 김남현 역, 2002)
2) 슈퍼리더가 부
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수퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 성과에 미치는 영향」전남대학교 대학원 논문 Ⅰ. 슈퍼리더십
1) 슈퍼리더십의 개요
2) 슈퍼리더십의 제반 요소
3) 슈퍼리더의 3가지 역할
Ⅱ. 셀프리더십
1) 셀프리더십의 개요
2) 셀프리더십 전략
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리더쉽을 배우자
유한동 리더쉽의 이론과 실재 Ⅰ 서론
Ⅱ 글로벌 시대의 리더로써의 자세
1. 리더쉽의 의의
2. 리더쉽의 유형과 효과성
3. 리더의 글로벌리제이션
4. 글로벌 시대 리더의 바람직한 자세
Ⅲ 요약 및 고찰
참고
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슈퍼디자이너가 경쟁력이다. 미학사, 2007
다이자브로 오키다 저, 박대순 역, 산업디자인, 도서출판 국제, 1995
문화체육관광부, 『문화의 시대! 디자인정책의 새패러다임』, 2008
산업자원부, 지식서비스수출종합대책, 2002, 8
산업자원부, 디자인
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<표17> 엔젤과 벤처캐피탈의 비교
<그림차례>
<그림1> 기업생산요소 비중의 변화
<그림2> M&A 시장의 이해관계자
<그림3> 벤처기업 M&A 활성화의 기본방향
<그림4> 벤처기업의 M&A 전략 모델
<그림5> 벤처기업의 세계화 진출 유형화
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효과
Ⅲ. 고객만족과 경영
ⅰ) 고객에 대한 올바른 이해
ⅱ) 고객만족은 경쟁전략
ⅲ) 고객불만의 원인
ⅳ) 고객만족경영의 필요성
ⅴ) 경영혁신과 고객만족
ⅵ) 고객만족의 최근동향
ⅶ) 한국산업의 고객만족도
Ⅳ. 고객만족경영의
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효과적으로 발전할 것이라 사료된다.
참고문헌
<국내문헌>
한국관광공사, 2000년 세계관광 동향 분석 및 향후 전망, 2001.
---------- , 중국관광시장동향 및 유치대책, 2002.
---------- , 중국관광시장동향, 2003.
수은해외경제, 해외지역정보, 2001.
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대하여 구체적으로 기술하여 주십시오. (띄어쓰기 포함 100〜400자로 작성)
4. 귀하가 최근 3년 이내에 귀하가 속한 조직(팀, 동아리 등)을 위해 헌신적인 노력을 다한 경험과 그 경험을 통해 귀하가 얻은 것이 있다면 구체적으로 기술하여
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기술하십시오.
4. 직무수행과 관련된 경력사항 및 기타활동에 대하여 기술하십시오.
5. 입사 후 포부는 무엇인지 기술하십시오.
7. 인하대학교병원 간호사 자기소개서VII
1. 성장과정
2. 성격 및 장단점
3. 지원동기
4. 입사 후 포부
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개발하고 싶은지에 대하여 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.(최소300자 ~ 최대600자)
3. 최근 5년 동안 겪었던 경험 중 가장 어려웠던 경험이 무엇이었으며, 그 경험을 극복한 방법을 기술하여 주시기 바랍니다.(최소300자 ~ 최대600자)
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효과적인 결과를 낼 수 있을지를 가늠하도록 할 것입니다. 이를 위해 외국어를 더 공부하고, 많은 정보를 수집하여 저만의 아이디어를 창출하고, 그것을 하나의 틀로 만들기 위한 여러 방법을 연구할 것입니다. 입사 5년차부터는 저의 아이디
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.(구체적인 상황 및 공동의 목표 / 구성원들이 본인한테 기대했던 역할 / 다양한 구성원들과 협력하기 위한 행동 / 창출된 시너지 효과 및 목표달성 결과가 잘 드러나도록 기술) 1600 Bytes 이내
4. 전력거래소 면접 족보 (면접 기출문제)
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