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4) GS SQUARE 백화점
2. GS리테일의 물류혁신사례
가. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
Ⅲ. 결론
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물류시스템 도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
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흐름과정에서 높낮이 차이의 크기와 횟수를 감소시켜야 한다.
5)원칙5: 화차, 운반기기, 랙, 통로입구 및 기둥간격의 모듈화를 시도하고, 여분의 공간을 감소시키기 위해서는 디맨션의 배수관계를 잘 고려해야 한다. 1.재고관리
2.보관
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자기주식
(121,688)
(121,688)
(130,896)
기타자본
(324,727)
(293,083)
(264,348)
이익잉여금
14,795,270
12,312,271
9,488,378
비지배지분
104,647
20,217
16,997
자본총계
16,329,125
13,794,556
10,960,479
부채와자본총계
28,730,136
22,575,648
18,298,130
(2)손익계산서
14.주식
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물류 부문에서 핵심 역량을 가지고 있으며 더 나아가 4자 물류 시장에 주도적인 위치를 확보하기 위해 끊임없는 노력을 경주하고 있다. 하루가 다르게 변하고 있는 기업환경 속에서 물류 관리에 대한 인식 부족은 우리 나라기업의 물류 생산
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