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코드 리뷰 회의를 주기적으로 주도하면서 팀원 간 기술 이해도를 높이는 데 힘썼습니다.
결국 프로젝트는 계획대로 완수되었고, 저는 처음으로 한 프로젝트 내에서 기획개발협업문서화 전반을 조율한 경험을 갖게 되었습니다. 무엇보다 어려
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코드 수정 이후 배포 과정을 더 이상 걱정하지 않아도 되면서 전체 개발 효율이 높아졌습니다. 무엇보다도, 팀원들 사이에서 제가 구축한 시스템에 대한 신뢰가 형성되면서 협업 문화가 더 긍정적으로 바뀐 것을 느낄 수 있었습니다.
이 경험
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최신 기술 트렌드와 관련 기술에 대해 어떤 관심을 가지고 있으며, 이를 어떻게 업무에 적용할 계획인지 설명해 주세요.
4. 본인이 생각하는 좋은 개발자 또는 기술 리더의 역량은 무엇이며, LG유플러스에서 이를 어떻게 실천하고자 하는지
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바랍니다.
2.지원한 직무와 관련하여 자신의 강점이 무엇이며, 그러한 강점을 활용한 자신의 입사 후 포부를 기술해주시기 바랍니다.
3.지원 분야와 관련한 준비과정 또는 본인의 주요 성과(경력)를 사례 중심으로 기술해주시기 바랍니다.
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무엇인가요?
저는 ‘안정성과 자원 최적화’를 가장 중요하게 생각합니다. 임베디드 시스템은 종종 실시간성과 신뢰성이 요구되는 환경에서 사용되기 때문에, 오류 없이 구동되고 메모리 누수가 없어야 합니다. 또한 한정된 자원을 최대한
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수라고 생각합니다.
5. 지금까지 만든 UI 중 가장 기억에 남는 구성은 무엇인가요?
가상 쇼핑몰 프로젝트에서 구현한 ‘결제 페이지 UI’입니다. 카드 번호, 유효기간, 보안코드 등의 입력 흐름을 한 눈에 보기 쉽도록 탭과 단계별 가이드를 설
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개발, 서버 배포를 책임졌습니다. 또한 협업을 위해 GitHub 브랜치 전략을 설계하고, 코드 리뷰 기준을 팀원과 함께 정하는 등 팀의 개발 문화를 정립하는 데도 기여했습니다.
5. 이스트소프트 오르미 11기를 통해 얻고 싶은 것은 무엇인가요?
실
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무엇인가요?
PSK의 부품 코드 체계와 ERP 운영 방식, 그리고 부서 간 구매 요청 흐름입니다. 실제로 부품 단위가 어떻게 정의되고 관리되는지를 체계적으로 익혀야 구매의 정확성과 속도를 확보할 수 있기 때문입니다. 이를 바탕으로 점차 품목
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로깅까지 모두 관리할 수 있었고, 백엔드 구조를 더 유연하고 관리하기 쉽게 만들어주는 방식이 매우 효율적이라 느꼈습니다.
5. 백엔드 개발에서 테스트 코드를 작성할 때 가장 신경 쓰는 부분은 무엇인가요?
단순한 커버리지보다, 실제 예
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무엇인가요?
가장 먼저 하고 싶은 일은 MKS Korea의 품목별 HS코드 체계를 정리하고, 수출입 흐름을 월별로 구조화하는 데이터베이스를 만드는 것입니다. 이는 향후 예측 모델이나 리포트 작성의 기반이 될 수 있으며, 정확한 흐름 파악을 가능
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