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- 매출, 이익 가파른 성장 ex) 중국 매년 20% 이상 성장
- 시장점유율 최대화
- 경쟁 치열 ex) 샹다오커피, 량안커피, costa coffee 등과 경쟁
- 제품차별화 전략 ex) 중국의‘차’문화 중심 (녹차향 커피)
- 유럽 침투가격 정책 ex) 스타벅스 커피 자판
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만 실제로 가격을 낮췄다고해서 더 많이 팔리는 사례는 그리 많지 않다고 한다.
4.유통관리
한지역 다점포 전략
스타벅스는 20대 중반부터 30대까지를 주요 고객층으로 삼는다. 그 중에서 특히 20대 젊은 여성의 유동 인구가 많은 지역에서는
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스타벅스 CEO "예전의 스타벅스 아니다"
이데일리 경제 신문 - `커피의 성공신화` 스타벅스, 맥도날드에 판정패
매일경제 신문 - 자금성에서 쫓겨나는 스타벅스
한국경제 - 스타벅스 세계화 전략 `만리장성`에 걸려, 스타벅스 다이어리가격은
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Starbucks의 문제점과 해결 방안
1. 낮은 회전율로 인한 부족한 공간
2. 광고 전략
3. 미국 문화에 대한 거부감
4. 지역별로 지나치게 편중된 매장
5. 어린이의 노동력으로 생산된 원두의 사용
6. 접근성 부족
7. 허술한 품질 관리
8. 높은 가격
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스타벅스를 떠올리곤 한다. 이번에 기업의 인적관리에 대해 사례연구라는 과제가 주어졌을 때 문득 떠오른 기업이 바로 스타벅스였다.
하워드 슐츠가 우연히 마신 스타벅스 커피 맛에 매료되고, 자신이 평소에 생각했던 사람들에게 집이나
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