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이러한 전기공학 연구를 통한 공학의 혁신이 아니라 전기공학자를 육성하는데 교육분야를 현대화 시킨점에 큰 의의를 둘 수가 있다. 지금 현재 우리의 이렇게 체계적으로 교육을 받을 수 있는것도 스타인메츠의 힘이 컸던것 같다. 현재 공학
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전에 따른 산업혁명이 지금의 경제 부국을 만들었듯이 창의적, 도전적 정신의 고취와 장려는 미래 발전의 첫걸음이라 생각합니다.
5. 결론 / 교훈
우린 누군가 조금 엉뚱한 생각과 말에 가끔 개념이 없다는 말을 합니다. 그건 그 사람의 사고의
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스타인메츠를 부서장 자리에서 몰아내아야 하는 상황에 처하게 되었다. 스타인메츠는 전기에 관해서는 천재였으나 기획 부서장으로는 부적격인 인물이었다. 그러나 회사는 그의 감정을 상하게 하고 싶지 않았다. 회사에서는 그에게 담당하
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라는 또 다른 결과를 사용할 수 있는데, 이것은 코사인과 실수 부라는 것보다는 사인과 허수 부에 기초를 둔 두 번째 해석법을 개발 하도록 해준다.
페이저 해석은 어떤 형식이든지 충분하므로 페이저 해석의 다른 형식에 대해서는 이 장의 끝
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스타인메츠 시대 (Steinmetz Era) 1892 ~ 1923 1
3. 거인의 어깨 1924 ~ 1946 1
4. 진보를 향한 험난한 길 1947 ~ 1977 2
5. 제네랄 일렉트릭 스토리 1978 ~ 1999 2
Ⅱ. GE는 얼마나 큰기업인가? 2
Ⅲ. GE의 4가지 주요 성장전략 3
1. 세계화(Globa
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