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상황의 호의성이 낮거나 높을 때 성과가 높으며 관계지향적 리더는 상황의 호의성이 중간 정도일 때 성과가 높다.
4. 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황
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상황 호의성은 매우 높다고 볼 수 있다. 즉, 수간호사님이 자신의 리더십 상황에 대해 높은 통제력을 갖고 집단성과를 예측결정할 수 있는 상황이 되는 것이다.
< 피들러의 리더십 상황모델 >
3) 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황
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자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하시오
1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
2) 본인이 속한 조직의 지도자 유형(리더십 스타일)의 사정
2. 피들러
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자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성은 III이라는 것을 확인할 수 있다.
(9) 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
앞서 언급 한 바와 같이, 소속 간호 조직의 리더의 리더십 스타일은 LPC
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자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해 보고 피들러의 상황 모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지
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지도자 : 인
기 관 장 : 인
[실습 시설 및 기관 7]
실 습 계 약 서
실습생
소 속 대 학
기관 / 시설
주소 / 전화번호
실습 지도자
실습 지도교수
1. 일반 사항
(1) 실습기간
: 년 월 일부터 년 월 일 까지
총 일간
(2) 업무시간
: 주 일 근무, 시 부터
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2.1 직무만족의 정의………………………………………………………6
2.2 이직의도의 요인………………………………………………………7
2.3 커뮤니케이션 스타일의 선행연구……………………………………9
2.4 조직 커뮤니케이션…
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2. 임파워먼트의 발생배경
3. 임파워먼트의 개념 및 범위
4. 임파워먼트의 연구모델
5. 사례 : 임파워먼트 강화를 위한 포드의 LEAD 프로그램
제4절 경영성과
제5절 임파워먼트와 리더십, 경영성과의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및
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2000). 학교에서의 행동 수정. 서울: 배영사
이영석, 오동근, 서용원. (2004). 회사신뢰 및 상사신뢰의 결정요인. 한국심리학회
이은정, 최대정, 박동건. (2006). 산업 및 조직 심리학회 : 포스터발표 ; 종업원의 정서역량에 따른 변화관리태도 및 행
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어려움을 해결하여 원만한 사회적응을 위해 개입을 하게 되었으나 ct가 가지고 있는 비합리적인 신념이 바뀌지 않아 지속적인 개입과 상담을 통해 점진적으로 변화시킬 필요가 있음. 심리사회적 사정 목차 모두 있습니다.
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상황은 무엇이었으며, 어떠한 과정을 통해원인을 규명하였는지, 그렇게 문제를 해결한 이유는 무엇이었는지 상세하게 기술해 주십시오. (600 자 이상 700 자 이하)
·?귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극
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상황은 무엇이었으며, 어떠한 과정을 통해원인을 규명하였는지, 그렇게 문제를 해결한 이유는 무엇이었는지 상세하게 기술해 주십시오. (600 자 이상 700 자 이하)
귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극복
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상황은 무엇이었으며, 어떠한 과정을 통해원인을 규명하였는지, 그렇게 문제를 해결한 이유는 무엇이었는지 상세하게 기술해 주십시오. (600 자 이상 700 자 이하)
·?귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극
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상황은 무엇이었으며, 어떠한 과정을 통해원인을 규명하였는지, 그렇게 문제를 해결한 이유는 무엇이었는지 상세하게 기술해 주십시오. (600 자 이상 700 자 이하)
·?귀하가 속한 조직 또는 집단에서 구성원들과 갈등이 발생했을 때, 이를 극
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자신을 가장 잘 표현할 수 있는 경험과 그 이유에 대해 자유롭게 기재하여 주세요. (700 자)
2. 팀 또는 단체에 속하여 활동할 때 해당 집단의 목표 달성에 기여하는 자신만의 방식을 본인 경험에 근거하여 자유롭게 기재하여 주세요. (700 자)
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