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금전적 보상(임금 수준), 2위 복리후생, 3위 기업의 성장성을 입사 시 중시하였기 때문에 복리후생 부분이 더 뛰어났던 신세계 백화점을 이상적인 기업으로 선정하였다. 하지만, 백화점 업태의 특징 상 고객관점에서 프로정신을 최대한으로 발
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백화점의 대응전략
합작투자와 독자진출 사이의 딜레마에서 공통적인 사항은 현지에 대한 정보 부족과 문화 이해에 대한 미흡함이다. 따라서 문화의 공유를 위해 현지인원의 적극적인 내부 편입과 육성 시스템을 구축하고, 시장의 마케팅 리
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경쟁자
3. 경영 전략 - 미션과 비전
혁신 전략
4. 인사제도 시스템 - 채용
직원교육
평가와 보상 (복리후생)
조직문화
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백화점 선정 배경
1. 롯데백화점 소개
1) 롯데백화점의 현황
2) 롯데 백화점의 사명
2. 롯데 백화점의 연혁
1) 롯데백화점의 조직구조
2) 직급체계
3) 복리후생
3. 롯데백화점의 취급제품
4. 롯데백화점의 산업환경
1) 유통산업 환경 분
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백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력
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