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스톡옵션효과는 94년 3월 매출액과 경상이익이 640억엔, 28억앤에서 96년 3월 매출액과 경상이익이 각각 2배, 3배 증가한 1,250억엔, 80억엔을 기록했다. 1. 스톡옵션의 의미
2. 스톡옵션의 종류
3. 효과
4. 스톡옵션제도의 종류
5. 외국의
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스톡옵션제도 만족은 개인이 스톡옵션을 부여받아 적용되는 제도의 내용과 적용환경에 기초하여 발생하는 개념이다. 조직몰입은 포괄적이고 범위가 넓은 개념이기 때문에 스톡옵션제도 만족의 결과로 조직몰입이 형성될 것으로 기대할 수
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스톡옵션 부여방식
3) 스톡옵션의 평균 행사가격 : 액면가 대비 3.7배
4) 스톡옵션은 법정기간(2~3년) 경과 이후, 통상 3~5년내에 행사할 수 있도록 행사기간을 부여
5) 발행주식수 대비 부여주식 비율 : 평균 8.1%
2. 스톡옵션제도를 이용하는
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경영혁명
Ⅲ. 노사문화
_ 노사화합의 문화
Ⅳ.차별화
_ 전문경영인제도
_ 종업원지주제도
Ⅴ. 신인사관리
_ 스톡옵션 : 의미, 종류, 종업원지주제와의 비교. 효과
_ ERP
Ⅵ. 급여복리후생제도
_ 급여
_ 복리후생제도
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스톡옵션과 같은 종업원 보상제도가 필요하다는 이야기다. 종업원에게 주식을 배정함으로써 성공의 과실을 종업원에게도 안겨주는 것이다. 스톡옵션제도는 종업원을 기업의 주인으로 만든다는 점에서도 커다란 힘을 발휘한다. 노사가 하나
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