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‘경영학’이다 보니 리더십에 관련된 책을 자주 접해왔다. 하지만 이 책은 뭔가 색달랐다. 구체적이고 현실적인 내용위주로, 와 닿는 부분이 많아서 더 그랬던 것 같다. 책을 다 읽고 참고문헌을 봤다. 수많은 국내외 참고문헌이 적혀있었다.
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리더십(교텐 토요오 | 가림M&B | 2003-03-05)
복종하며 지배하라(김헌식 | 연암사 | 2009-11-25)
조직을 리드한다(허소길 | 다산서고 | 2010-04-15)
스펙트럼 리더십(이영관 | 대왕사 | 2010-01-20)히딩크 500일의 기록(정해성 | 컴온북스 | 2002-08-09)
▶ 사이트
http
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리더십(2009) * 저자 : 현대경제연구원
2) 리더십의 기술(2004) * 저자 : 조경순
3) 스펙트럼 리더십(2010) * 저자 : 이영관 1. 창의적 리더의 특성
2. 창의적 리더의 역할
3. 창의성을 저해하는 리더의 유형
4. 명상을 통한 창의성 향상
5. 참고문헌
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리더십 유형이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 경남대학교 경영대학원, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 검찰총장으로서의 필요역량
2. 검찰총장으로서의 리더십
1) 존립의 당위성을 인정받아야 한다.
2) 청렴함을 주장할 수 있어야 한다.
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스펙트럼도 넓은 편입니다. 남을 배려할 줄 알고, 남의 얘기를 잘 경청하며 이끄는 리더십을 가지고 있습니다. 이는 저의 인간관계의 폭을 확장하는데 유익한 덕목으로 작용합니다. 일을 시작하면 끝까지 끌고 나가는 하이에나 같은 끈기가
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