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스포츠 웨어보다 일반 패션 웨어라는 특성이 강하여 지속적인 구매요인 가지고 있음
총 매출의 22% 매출 차지.
다각화된 아디다스의 상품라인
가격은 중상
→ 10~20대, 성별무관, 중상층, 스타일 중시,
3. Adidas sport style
스타일, 패션 지향
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스포츠 용품 공식 후원 회사로서 글로벌 축구 경향을 고려하여 마케팅 캠페인을 추진했지만 정작 출전 선수들은 나이키의 신발,의류를 더 많이 착용하였다.이는아디다스가주요시장인미국에서소비자이선호하는스타일을파악하는데미흡하였
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, 컨버스 파워브랜드 나이키
Ⅰ.나이키 회사의 구조
Ⅱ.연도별 나이키 발전과정
Ⅲ.나이키의 4p 전략
Ⅳ.나이키의 주요 성공전략
- 광고전략
- 아웃소싱
Ⅴ.나이키 VS 아디다스
Ⅵ.나이키의 글로벌 마케팅
Ⅶ.끝맺음
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브랜드를 구축하는데 충분할 것으로 생각된다. 1. 뉴발란스 브랜드소개
2. 뉴발란스 SWOT분석
3. 뉴발란스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 뉴발란스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 결론
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브랜드소개
2. 시장상황분석
3. 뉴발란스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 뉴발란스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 뉴발란스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결
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있다. Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 마케팅 환경 분석
1. 시장 환경 분석
2. 기업 환경 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
2. STP 전략
Ⅳ. 아디다스 SWOT 분석
Ⅴ. 복수 브랜드로 인한 발전 전망
Ⅵ. 결론
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브랜드 아디다스 네오, 잠재적 가치를 더 크게 봄
2) 온라인에서만 파는 상품
4. PROMOTION (프로모션)
1) 글로벌 시장 세분화에 따른 마케팅
2) 올림픽과 월드컵 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 스토리텔링의 마케팅
5) 역동적인 매장 인테리어
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성공요인
7)광고
Ⅶ. 경쟁사분석
1) 아디다스
2) 나이키
3) 휠라
Ⅷ. PLC분석
Ⅸ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅹ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
?. 4P분석
1) Product
2) Price
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adidas, reebok lace up for run at Nike
아디다스가 리복을 인수한 후에도 재정에 대한 부담으로 원활한 마케팅과 R&D 투자에 소극적인 모습을 보이고 있다. 이는 급속히 변화하는 스포츠 용품시장의 경쟁에서 나이키에게 시장 확대를 위한 시간만 벌어
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아디다스 라인’이다. 멋쟁이 여성의 청바지 옆선, 청소년들이 즐기는 후드점퍼의 소매옆선에 덧댄 줄장식이다. 한줄 혹은 2~3줄의 아이다스 라인은 곧 멋진 스포츠룩의 상징인 것.
그 기원은 스포츠용품 브랜드 ‘아디다스’가 1949년 채택한
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