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비결과 향후 전략 - emars 편집부, 2006
한국 최고의 브랜드 (글로벌 브랜드를 꿈꾸는) - 김승범, 흐름출판, 2005
해외투자론 - 김철, 두남, 2001 1. 기업소개
2. 연구 활동 현황
3. 환경 분석
4. SWOT분석
5. 글로벌경영전략
6. 향후전략
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경 분석
① 의류업계 시장분석
② Outdoor wear시장 분석
2) 소비자 분석
(2) 국내시장에서의 코오롱스포츠
1) 코오롱스포츠 STP전략
① 시장세분화 (Segmentation)
② 고객 분석 (Targeting)
③ 포지셔닝 (Positioning )
2) 코오롱스포츠 4P - 마케팅 믹스
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경쟁자 없이 독주하고 있는 듯 보이지만 나이키와 아디다스는 스포츠 브랜드 내에서 이미 최고의 인지도를 가지고 있으며 이에 디자인과 다양성까지 확보된다면 충분히 푸마를 위협할 가능성이 있다. 이에 우리는 푸마의 마케팅 전략이 놓친
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마케팅 인 것 같다.
2. 삼선마크의 위력
어느 브랜드나 자기만의 마크가 있다. 나이키의 경우만 보아도 나이키 고유의 마크를 모르는 사람은 드물 것이다. 아디다스의 경우 오리지널스, 스포츠 퍼포먼스, 스포츠 스타일 이 세 가지 로고가 있지
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이키(Nike)로 바꿈.
○ 직원 ? 총 본사(미국)와 유럽 본사(네덜란드) 등 세계 각지에
약 23,000명의 직원들이 일하고 있으며, 생산, 운송, 판매,
서비스 등의 분야에 종사하는 사람들을 합치면 그 숫자는 약 100만 명 추정.
○ 2003년 매출 -
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브랜드(Brand) 매니지먼트의 토대를 쌓는 작업이 무엇보다도 절실하다고 할 것이다.
【 참고 문헌 】
·김용만, 『새로운 마케팅』 경남대학교출판부, 1999,
·김용만, 『전략적 마케팅 관리』 대명출판사, 2002,
·김재범 외 5名, 『글로벌 마케팅
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산업구조분석모델
1) 기존 기업간의 경쟁
스포츠 용품 산업내의 기존 기업으로는 나이키, 아디다스, 프로스펙스, 르까프, 아식스 휠라, 퓨마, 헤드 등이 있다.
2) 잠재적 진입자
스포츠 산업의 잠재적 진입기업으로 신규 스포츠 브랜드인 포니,
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경 경영전략
(3) 생산물류전략
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. H&M STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. H&M 글로벌진출 마케
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서론
01. 과점적 경쟁 이론이란?
02. 과점적 경쟁 최근 이슈
.본론
01. 기업 선정이유
02. 기업전략
-adidas, NIKE
03. 경영전략
-스포츠 스타 &스포츠 팀 후원 마케팅,
스포츠 행사, 커뮤니케이션 활동
3. 결론
-참고자료
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브랜드로 소비 경향이 바뀌고 있기 때문이다. 이러한 소비자의 구매의도에 따라 아디다스는 스포츠 애호가를 위한 전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각각의 타켓층에 대한 마케팅을 실시해야 할 것
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