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스포츠로서의 발전에 이바지해야 하겠다. Ⅰ 서 론
Ⅱ 본론
1. 이론적 배경
(1) 볼링의 기원
(2) 한국 볼링의 발전
(3) 볼링센터의 특성 및 역할
2. 시장 환경 분석
(1) 경제적 환경
(2) 인구통계학적 환경
(3) 사회문화적 환경
(4) 기술적
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전략이 보인다 해도 과언이 아닐 것이다.
1949년 고안된 ‘삼선’의 역사는 오늘날까지 이어지며 각 시즌마다 600종의 신발과 1500종의 의류를 통해 세계 스포츠 브랜드 시장을 이끌어 가고 있다.
아디다스는 헤리티지(오리지널스), 스포츠 퍼포
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브랜드 제품을 선호
- 매력적인
디자인 중시
- 크기나 가격에
민감하지 않음
Fashion
- 스포츠 매거진
- 영화, 유머, CF 정보
- 음식점 예약
5. 느낀점
이번 조사를 하면서 세계 최고의 휴대폰 업체인 노키아의 성공전략인 원가관리에
대해 알 수
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서비스.
* 매장관리 : 매장의 청결이나 손님의 불편사항을 줄이기 위해 TESS 라는 직급을 두어 매장을 관리 또는 서비스 하여 고객들의 번거로움이나 불편함을 줄이려고 노력
맥도날드는 철저하게 지역화된 마케팅 전략을 구사하고 있다. 이는
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시장
3. 합작 파트너
4. 성공, 실패 요인
IV. 페라리 전략 분석
1. STP
2. 4P 분석
3. SWOT 분석
Ⅴ. 경쟁사 분석
- 람보르기니
ⅤI. 마케팅 전략 도출
1. 드림 케팅
2. 귀족 마케팅/ 차별마케팅
3. 자동차 마케팅
4. 스포츠
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드의 디자인 능력은 지속가능한 경쟁우위로 결론 내릴 수 있다.
5. 현대카드의 미래전망
경쟁사인 삼성카드는 간단결제 및 앱 결제(페이코, 3초결제,카카오페이)의 외부시장환경에 대응하여 삼성페이를 내보였다. 물론 현대카드도 이에 맞서
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브랜드
기업 브랜드와 제품 브랜드 같이 사용
기업 브랜드에 대한 신뢰 제공
제품 브랜드에 따라 여러 가지 소비자 선택을 제공
대체로 기업 브랜드에 영향을 많이 받음.
다양한 서비스 제공
품질, 기술의 신뢰 제공
후광 효과
3-스포츠 마케팅
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향상
3) 백색의 이미지를 벗고 컬러화
4) R&D 투자
5) Tromm 이라는 브랜드 네임
5. 트롬의 현지화 전략
1) 생산의 현지화
2) 인력의 현지화
3) 시장의 특성에 맞는 제품 개발
4) 철저한 서비스
5) 유통전략
6) 마케팅 전략
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신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
(2) 스포츠마케팅
(3) 문화마케팅
(4) 브랜드마케팅
(5) 광고전략
6. 신세계백화점 향후전략 수립
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글로벌 브랜드화를 위한 유기적인 글로벌 Network을 제공해야 할 것이다. 이를 위해서 해외 Network이 취약한 국내 광고대행사들은 전략적으로 제휴나 지분 교환을 통해서 Global Network의 일원으로 참여해야 할 것이다. 마지막으로 Resource Center로서
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