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is 간에 포지셔닝과 Two-Tier전략은 무의미한 것이라 할 수 있다. Two-Tier전략을 성공적으로 이끌기 위해서는 브랜드의 Two-Tier를 기반으로 한 Second-Tier전략이 적절하다고 본다. 따라서 Otis는 공통된 시장에서 경쟁우위를 내세울 수 있는 Two-Tier를
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글로벌기업 분석 LG Otis
Otis는 엘리베이터 항공엔진, 에어컨, 연료전지, 우주항공제품, 헬리콥터 등을 만드는 5개 기업을 사업부로 거느리고 있는 지주 회사인 UTC (United Technologies Corporation)의 계열사 중 하나로, 세계 최대의 승강기 업체이다. UTC
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승강기 총생산액 중 87.6%가 내수비중
수출은 10.6%로 전형적인 내수의존형 산업구조
외환위기 이후 건설수요가 떨어지고, 동남아시장 불황으로 수출 감소세
1999년 LG산전의 승강기 사업부가 Otis에 매각
LG와 협력관계에 있던 일본 Mitsubishi
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승강기 분야에서의 인지도가 높을 뿐더러 기술력 또한 경쟁사보다 우위에 있고 현재 외국계 기업으로 예전 **의 이미지를 이어 받아 진보적인 발전 방향으로 나가고 있음을 귀사에 입사해 있는 친구를 통해 듣게 되었습니다. 그리고 특히 Proje
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승강기 분야에서의 인지도가 높을 뿐더러 기술력 또한 경쟁사보다 우위에 있고 현재 외국계 기업으로 예전 **의 이미지를 이어 받아 진보적인 발전 방향으로 나가고 있음을 귀사에 입사해 있는 친구를 통해 듣게 되었습니다. 그리고 특히 Proje
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