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있는 새로운 사업을 도입하기 쉽지 않다. 중장기적 관점에서의 성장잠재력을 키우려는 노력보다는 단기적인 성과에 신경을 쓸 것이다. 주주자본주의 하에서 주주의 이익을 무시할 수 없는 경영자 입장에서 이해가 가는 대목이지만 주주는 언
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추구를 넘어서
4. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
5. 크고 위험하고 대담한 목표
6. 사교 같은 기업 문화
7. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
8. 내부에서 성장한 경영진
9. 끊임없는 개선 추구
10. 시작의 끝
서평
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간부터 다시 기록을 시작한 셈이다. 기록을 남겨야 된다는 사명감이었는지, 자신과의 약속이었는지 정확히는 알지 못한다.
역사학자 E. H. 카는 “역사는 현재와 과거의 끊임없는 대화”라고 했다. 기록은 과거와 현재를 이어주는 가장 훌륭
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안목을 가진 사람이 크리에이터라고 생각한다. 좁은 땅에서 서로 1등 하겠다고, 아비규환 같은 전쟁을 치르고 있는 현실에서는 극소수의 승자와 절대 다수의 패자, 그리고 승자 독식만 남는다. 근시안적으로 세상을 바라본 결과는 처참하기
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올바른 삶을 생각할 수 있고, 역사를 통해 현재를 바라볼 수 있는 중요한 안목을 길렀으면 한다. 1.
서론
2.
본론
1) 삼국시대와 정사(삼국지)
2) 청담의문화와 경사의 허상
3) 근세의 거리에서 만들어진 ‘작은이야기’
3.
결론
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