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위기 : 인재유출의 원인
② 스티브 발머의 경영과 Microsoft의 변화
③ 스티브 발머 Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
결론
참고문헌 및 도서자료
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시그마 개요 및 추진사례 : LG전자를 중심으로, 한국기계연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. LG전자의 역사
Ⅲ. LG전자의 재무비율
1. 유동성비율 분석
2. 레버리지비율 분석
3. 안정성비율분석
4. 수익성비율분석
5. 활동성비율분석
6. 성장성비율분
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E. Fiedler의 상황적합적(contingency model) 이론- 30p
12-2 Fiedler 상황이론의 개념 및 의의------------ 31p
◎ 상황이론의 모형------------------------- 31p
◎ 리더십 유형과 상황의 적합관계-------------- 35p
◎ Fiedler의 유효성을 증대----------------
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시그마프레스(주)
- 상황이론적 리더십이론에 관한 고찰(1992) - 박성식
- 리더십의 상황이론에 관한 연구(1999) - 장치근
- 인적자원관리론 - 유기현, 무역경영사
- 참고사이트 : 다음, 야후, 한미르, 엠파스
- 조직행동론 -이종학-
- CEO27인의 리더쉽
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시그마프레스.
백기복(2000). 이슈리더십. 창민사.
Peter G.Northouse 저, 김남현 역(2005). 리더십. 경문사.
오석홍(2018). 조직이론. 박영사.
허문구·문상미(2010). 인적자원관리가 지식공유에 미치는 영향. 지식경영연구, 11(2).
이정환,박한규(2013). 진
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GE 방식 필드북』
6. 기타 인터넷 자료 및 신문기사 등 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 잭 웰치 & GE - a Global leader
2. EFFICIENCY
○ WORK OUT
○ 6시그마
○ e-비즈니스
3. RELATIONSHIPS
○ The secret is Human Resource
○10 Lessons from him
○The way to be good leader
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GE 캐피털의 두 자릿수 성장
제17장 방송과 전기 사업의 결합
제18장 싸울 때와 물러설 때
제4부 끝없는 열정의 승부
제19장 진정한 글로벌 기업
제20장 서비스 사업의 무한한 가능성
제21장 6시그마를 넘어서
제22장 마침내 e비즈니스에
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GE의 6가지 원칙
1. 당신의 운명을 지배하라. 아니면 누군가에게 지배당할 것이다.
2. 현실을 직시하라. 과거에 집착하거나 당신이 바랬던 대로 보려고 하지 마라.
3. 누구에게나 솔직 하라.
4. 관리하려고 하지 말고 리드하라.
5. 변화하지 않
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명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 \'GE캐피털\' 14
1. 첨단 경영기법 14
2. 성장전략 14
3. 리스크(위험)관리 15
4. 글로벌 파트너 16
5. Elfun과 GE Fund 16
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HRM 분석
(1) HRM 기능
1) 채용절차
2) 직급체계
3) 평가제도
4) 승진제도
5) 직무역량
6) 임금제도
7) 복리후생제도
8) 유학제도
9) 교육제도
10) E-Learning 제도
11) 6시그마를 통한 혁신인재
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