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수 있습니다. 1. 시나리오 플래닝(Scenario Planning)이란 무엇인가?
2. 시나리오 사례 선정- KT의 유선통신의 미래가 어떻게 될 것인가?
3.시나리오 확인 및 KT의 대응
4. 시나리오 플래닝의 요약 및 KT의 미래
5.주요 질문과 답변 정리
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대응을 할 수 밖에 없다.
=> 삼성과의 독점적인 공급관계가 무너진 이상 애플을 제외한 제 3공급자에 대한 관계개선이 필수적이다. 1.SKT 소개 및 국내 이동통신산업 현황
2. SKT 분석
3. 시나리오 플래닝
4. 전략 제시 및 결론
SKT SKT플래닝, SKT분석 SKT전략, SKT,SKT분석,SKT플래닝,SKT전략,SKT마케팅,SKT현황,이동통신산업,이동통신산업현황,통신시장,이동통신시장,
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있어 상황에 맞게 대응 할 수 있는 ‘규칙’을 설정함으로 위기를 회피하고 기회를 포착하는 전략”
(경영환경의 변화가 단순할 경우)➠(복잡한 규칙)➠(기회포착) 1. 변화대응 전략이란
2. 변화대응 전략 사례
3. 결론
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사례 연구, 한국통신학회논문지, 2018.
윤일영, 로봇과 비즈니스의 융합, 로봇 프로세스 자동화(RPA), 융융합 Weekly TIP, 2017.
이창섭, RPA, Office에 가져다 줄 변화, 디지에코보고서, KT경영경제연구소, 2017.
정제호, 주 52시간 시대의 해법, RPA를 주목
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집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. SEM의 발전방향
Ⅳ. 나오며
참고문헌
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