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을 공유한다고 해서 시너지 효과가 나타나는 것은 아닐 것이다. 각 사무소의 법률전문가들이 가치사슬에 있어서 필수 자원이므로 시너지 효과를 얻기 위해서는 이들 필수 인적 자원의 공유가 있어야만 할 것이다.
4. 자원의 유연한 사용
필수
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시너지효과가 있기 때문에 진입기업에 비하여 생산비용이 낮을 수 있으며 이는 진입장벽이 될 수 있다. 복합기업은 기존의 판매망이나 광고망을 통하여 진입기업보다 판매단위당 광고비용을 절약할 수 있으며 소비자들의 대기업상표에 대한
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- 조봉장, 윤묵현 (석정 1994)
현대 마케팅론 - 유필화, 김용준, 한상만 (파경사 1998)
WWW.happycampus.com에서 자료 다운로드 1. 촉진전략의 개념
2. 촉진전략의 중요성
3. 촉진전략의 수립절차
4. 촉진믹스
5. 판매촉진
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개념
Ⅲ. 금융자산리스크관리(금융위험관리)의 의의
Ⅳ. 금융자산리스크관리(금융위험관리)의 절차
Ⅴ. 금융자산리스크관리(금융위험관리)의 지침
1. 연결하라, 그리고 참여하라
2. 소득대신 순가치에 초점을 맞추라
3. 금융리스크가
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개념
2. 국제M&A의 확대원인
3. 국제M&A의 목적
1) 구제형
2) 재테크
3) 다각화
4) 사업의 강화
5) 사업의 재구축
Ⅱ. 국제M&A의 분류
1. 적대적 M&A와 우호적 M&A
2. 수평적 M&A 및 수직적 M&A와 다각적 M&A
3. 전략적 M&A와 금융적 M&A
4. 인수대금
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