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시마노가 세계 자전거 시장을 주도하기 시작한지 많은 시간이 흘렀다. 하지만 그들은 여전히 그 왕좌의 자리에서 내려오지 않기 위해 부단한 노력을 하고 현재에 안주하지 않으려고 한다. 그러한 그들의 전망과 과제는 무엇인가?
(1) 전망
시
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시마노사는 자전거계의 인텔이라고 할 수 있다. 인텔이 CPU를 생산하여 IBM, 델, 삼성, LG전자 등의 컴퓨터 제조사에 CPU를 공급하는 원리와 유사하다.
2-4. 혁신사례
STI 레버에 이르기까지의 글은 야마구치 가즈유키의 “시마노 이야기” 1장의
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SUMMARY…
본 보고서는 일본 기업 시마노가 활동하고 있는 산업인 자전거 부품산업에 초점을 두고 작성하였으며, 이 기업이 자전거 산업계에서 어떻게 다양한 기업전략들을 훌륭히 구사하며 산업의 중심에서 성공적으로 시장을 지배하고 있는
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시마노 (Shimano. Inc.)
1921. 설립. 시마노 철공소. 시마노 쇼자부로 (島野庄三郞)
1930. 해외진출. 한국, 중국 등
매출: 24억 달러 (2007)
직원: 17개국. 5500명
1973. 도쿄 증권시장 상장
전세계 자전거 부품 시장 점유율 1위
자전거 부품 시장의 절대
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$500~600 기존 안경 $100수준으로 런칭 (유통, 제품 컨셉 혁명)
안경 하나를 사면 제3세계에 안경 하나를 기부
Waton MBA 동창생 4명이 창업 10개월 만에 30,000개 기부
시마노
자전거 업계의 인텔
1차 고객 : 자전거 메이커
원하는 사양, 고
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