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관리의 기본 이슈 및 그에 대한 적용가능 분석기법
2) 수/미납 관리 분석모델의 개발 단계
3. 유통망 관리
1) 대리점별 공헌이익
2) 대리점 세분화 및 프로파일링(Profiling)
Ⅵ. 산업별 취업계수
Ⅶ. 산업별 격차와 기업경영성과
참고문헌
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CRM을 위한 다각적인 방법들을 병행하는 것이 바람직함
전략 4 : 고객관리 활동이 스토킹이 되지 않도록 유의하라
제품에 대한 고객 충성도를 제고하기 위한 고객 관리 활동은 산업별, 기업별, 고객별로 상황에 따라 적절한 수준에서 전개되어
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고객정보를 확보해야 함
[표6] 국내기업의 산업별 CRM 도입방향 삼성경제연구소 (2000.9) \"인터넷 시대의 고객관계관리
산업
부문
접근방식
도입시 기대성과
향후과제
금융
수익성 높은
VIP고객군 선별
-차별화된 고객서비스 제공
-위험관리, 수
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제고 방향
1. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
2) e-비즈니스 지원 기능 강화
2. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
1) 법?제도의 지속적 정비
2) 통신인프라의 확충
3) 기술, 인력 등 운용기반 강화
참고문헌
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기업의 대상 고객이 관계 지향적 성향을 가지는 경우에 CRM의 성과를 기대 할 수 있다는 것이다.
결국 기업에서 구현되는 CRM의 구체적인 모습은 해당 산업, 기업 전략, 대상 고객 특성 기타의 요인들을 고려하여 탄력적으로 설계되어야 할 것
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