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극대화하는 것이다. 지적 자본이야말로 미래 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소라고 파악하고 있기 때문이다. ① 조직 학습의 원천 : 시어즈 로벅
② 구성원과의 의사소통 : Mobil NAM&R
③ 전략 실행 방향의 점검 : Store 24
<사례>
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I-3. 접근이 용이한 쇼핑(2)
* 월마트 공급망의 효율성이 오프라인 매장 이율 잠식
* 아마존닷컴과 야후 같은 시장 선도자를 따라 시어즈, 기타 유통체인점들도 온라인 상거래쪽으로 방향 전환
* 무한 카탈로그 개념과 오프라인 상점이 합
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달러의 거대기업 GM의 주가총액(524억 달러)을 앞지른 사건은 시사해주는 바가 크다. 이는 비단 AOL에만 그친 것이 아니라 인터넷 소매업체 아마존의 주가총액(1백86억 달러)이 세계적인 소매유통업체 시어즈&로벅의 주식총액(1백58억 달러)을 앞
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시어즈로벅백화점으로부터 3백50만달러어치의 유아복 수출계약을 따내는데 성공한 것으로부터 출발
-유아복 전문업계에서 시어즈로벅 같은 미국 대형백화점의 주문을 따낸 것은 매우 드문 일이었다.
◎ 유아복업계에서 원스톱쇼핑(one stop sho
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시어즈로벅, 몽고메리 워드의 3개 사가 대표적인 경우로 점포수 500~4000점에 이르는 대규모 체인스토어 형태를 띠며 국내에서는 전자랜드가 이러한 형태에 해당한다.
(4) 전문점
전문점은 고객에게 차별화 하고자 하는 상품이나 서비스를 전문
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