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브랜드의 현재 위치
12. 매스티지시장에서 프레스티지시장으로
13. 고급화 전략
14. SWOT 분석
15. 4P 분석
16. 글로벌 경영
17. 경쟁 브랜드를 추월하는 전략
18. 여성 인재 개발
19. Product
20. 유통망의 다양화
21. 매장오픈 마케팅
22. 스타 마
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마케팅을 잘 활용한다면 많은 효과를 거둘 것으로 예상됨 1. MCM 브랜드소개
2. MCM의 성공요인
3. MCM 시장환경분석
4. MCM의 경영형태
5. MCM 글로벌전략 사례
6. MCM SWOT분석
7. MCM STP분석
8. MCM 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) P
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자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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도요타는 이번 대규모 리콜사태를 스스로를 되돌아보는 기회로 삼고 있다. 그 대표적인 예가 '글로벌 품질 특별 위원회' 구성이다.
도요타 아키오 사장이 위원장을 맡고 있는 이 위원회는 설계품질, 제조품질, 판매품질, 서비스품질 등 모든
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브랜드메이저. 최고의브랜드에는 특별한 드라마가있다. 원앤원북스. 2007.
마이클 해리 외. 6시그마 기업혁명. 김영사. 2001. 3. 기업 브랜드 이미지 중심 마케팅 전략 .............................................................28
(1) 사회중심 마케팅 전
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시장에서의 과잉경쟁과 이를 보완하는 기업조직의 끝없는 합리화의 상호보완적 매거니즘이 글로벌화와 노동력부족이라는 새로운 여건에서 더 이상 작동하기 힘들게 되었다.
도요타자동차는 합리적인 규칙이 준수되는 자유경쟁의 시장에서,
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자동차 시장에서 수입차의 점유율
3. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
(1) Toyota Lexus
(2) BMW
4. STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. SWOT 분석 & BCG Matrix
(1) Strength
(2) Weakness
(3)Opportunity
(4) Threat
6. 4P
(1) Prod
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도요타 생산방식 퍼뜨린 일본인들… "현대모비스 JIS 시스템 배우자" 연구 러시」,『조선일보』 2012.05.15
http://car.biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/16/2012051600934.html
3. 김태열 기자,「현대모비스 자동차 모듈공장 직서열 생산방식 세계 이목 집중
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자동차시장의 변화(2002년)
제3절 국내 자동차 시장에서 해외 메이커의 향후 예상 전략
1. 기존 고급 시장 이외의 새로운 시장 공략
2. 영업망 확대 및 마케팅 비용 확충등의 공격적 경영
3. 국내 브랜드와 비교한 취약부분을 보완한 직접적 판
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시장환경/고객니즈 변화에 先대응
디자인 기반 경영혁신 활동은 총 3단계
패밀리룩 (Family look) 탄생
디자인경영 생활화
쏘울 `한국 최초 이모셔널 카(Emotional Car)`
기아차 쏘울과 도요타 Scion xB 판매 추이 비교
디자인 경영 성과 – 국내
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