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시장력 유통전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서
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시장력 우선전략 2가지, 시장력 흡수전략 3가지, 인지도 확대전략 2가지, 실무상에서 출점전략을 위해 검토해야 할 내용 4부분
[10] 기존점포에 대한 상권분석 방법 3가지, 신규점포에 대한 상권분석 방법 3가지, 신규점포의 상권분석 내용 3가
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경우 낮다비판-이윤에 대한 광고의 효과는 정확히 평가될수 없고 광고가 항상 경쟁을 억제하고 독점을 높이는 것은 아니다. 광고의 경제적 효과 분석 체계
브랜드 차별화
소비자의 구배행위
진입장벽
시장력
기업행태
시장효과
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시장력 유통전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서
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시장력 우선전략
ⓐ 출점전략의 기본으로 시장력이 높은 지역부터 출점 하도록 한다. 왜냐하면 시장력의 크기에 따라 경합의 영향도가 다르기 때문이다.
ⓑ 시장력이 크다면 경합의 영향도는 작고, 반대로 시장력이 작으면 경합의 영향도는
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