|
1. 기업소개
2. 사업현황
3. 신제품 필요성 및 문제제기
4. 가습기 시장 현황
5. 에어워셔란?
Ⅱ. 본론
1. 옴니에어의 SWOT 분석
2. 옴니에어의 STP 전략
3. 옴니에어의 4P 전략
Ⅲ. 결론
1. 느낀점 및 한계점
. 참고문헌
|
|
|
인식 변화로 여가에 대한 지출 확대
하지만 부양 가족이 있는 계층
경제지향형
경제적으로 중하계층에 있는 사람들
절약적 정신이 강해 높은 자율적 가치를 지향
저가격 상표, 세일상표 선호 선정제품
선정동기
환경분석
SWOT
STP
|
|
|
시장을 제대로 장악하지 못했다. Ⅰ 서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
3. 중국진출동기
Ⅱ 본론
1.중국 내 마케팅전략
2.중국 내 진출결과
3.실패이유
4.새로운 마케팅전략
1)거시환경분석
2)미시환
|
|
|
소비자에게 어떤 메시지를 던졌을까?
KANU는 일관된 ‘세상에서 가장 작은 카페’ 캠페인으로 소비자에게 카페, 즉 커피전문점의 커피로 인식시키려 했다 1 시장분석
2 자사분석
3 소비자분석
4 컨셉도출
5 I M C 전략
|
|
|
프리미엄 이미지 확보
국내 맥주와 차별화된 맛과 브랜드 가치로 상대적으로 비싼 가격 커버
PLACE
대형마트, 편의점, 술집으로 유통 맥주시장 분석
하이네켄의 4P 및 마케팅 전략
경쟁사 분석(아사히 4P)
하이네켄의 미래전략
|
|
|
Ⅲ. 환경분석
S
높은 시장 점유율
강력한 브랜드 이미지
경영투명성의 개선
W
주력사업 성장 둔화
원재료 60%가 환율에 영향
라면시장 과도한 집중
이물질 발견
O
해외시장의 확대
강력한 유통망 시장 확장성
음료사업 확대 가능성
T
|
|
|
대면을 통해 다양한 서비스를 제공하고 고객의 반응을 즉각적으로 확인할 수 있는
방법으로 화장품 유통에 독자적인 영역을 구축하고 있다. 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영혁신 분석
5. 경영혁신 성과
6. 향후 전략
|
|
|
벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으로 풀업스를 포지셔닝하기로 결정 1.기저귀 산업 시장과 풀업스 개발
2.토들러 개발
3.하기스 매직팬티 제품개발 - 리포지셔닝
4.하기스 매직팬티 의 마케팅 전략
5.하기스 매직팬티의
|
|
|
브랜드와 브랜드,
또는 디자이너 간의 협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분석
- 목표시장의 선택(STP)
-
|
|
|
.
향후 지속성장 가능한 산업 분야 Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 거시 환경 분석
2. 5 force model
3. 경영자원 분석
4. 가치 사슬 분석
5. SWOT 분석
6. 비용 우위 전략
7. 카피전략
Ⅲ. 결론
|
|
메뉴펼치기
