목차
1.기저귀 산업 시장과 풀업스 개발
2.토들러 개발
3.하기스 매직팬티 제품개발 - 리포지셔닝
4.하기스 매직팬티 의 마케팅 전략
5.하기스 매직팬티의 리포지셔닝 - 확장
6.향후 과제와 전략 방향
2.토들러 개발
3.하기스 매직팬티 제품개발 - 리포지셔닝
4.하기스 매직팬티 의 마케팅 전략
5.하기스 매직팬티의 리포지셔닝 - 확장
6.향후 과제와 전략 방향
본문내용
풀업스 개발 배경
성장 불가능한 시장
성숙기에 들어선 시장에서 성장 불가능 판단
종이기저귀가 아닌 배변용 팬티기저귀 시장에 도전
경쟁사 등장
대한펄프, 쌍용제지, P&G등 생황용품 회사들이 국내 아기 기저귀 시장에 진출
시장 점유율 하락
위생 종이 기저귀의 대명사로 자리잡고 있던 유한 킴벌리의 시장점유율 45%로 하락
시장 기회
미국,유럽처럼 성공할 것이라는 확신
기존의 시장을 잠식하지 않으면서 전체 기저귀 시장을 확대하려는 의도
일반 기저귀보다 40% 비싼 가격으로 위축된 매출을 확보
제품과 포지셔닝 – 배변 연습용 기저귀
미국 Kimberly-Clark사의 팬티형 기저귀 풀업스를 완제품 형태로 수입
배변연습용과 걷는 아기용 두가지 컨셉으로 소비자들을 대상으로 시장조사 실시
국내 소비자들에게 ‘걷는 아기용’이 더 적합 하다는 결론
기존 유한킴벌리 제품 군의 잠식을 우려한 유한킴벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으로 풀업스를 포지셔닝하기로 결정
성장 불가능한 시장
성숙기에 들어선 시장에서 성장 불가능 판단
종이기저귀가 아닌 배변용 팬티기저귀 시장에 도전
경쟁사 등장
대한펄프, 쌍용제지, P&G등 생황용품 회사들이 국내 아기 기저귀 시장에 진출
시장 점유율 하락
위생 종이 기저귀의 대명사로 자리잡고 있던 유한 킴벌리의 시장점유율 45%로 하락
시장 기회
미국,유럽처럼 성공할 것이라는 확신
기존의 시장을 잠식하지 않으면서 전체 기저귀 시장을 확대하려는 의도
일반 기저귀보다 40% 비싼 가격으로 위축된 매출을 확보
제품과 포지셔닝 – 배변 연습용 기저귀
미국 Kimberly-Clark사의 팬티형 기저귀 풀업스를 완제품 형태로 수입
배변연습용과 걷는 아기용 두가지 컨셉으로 소비자들을 대상으로 시장조사 실시
국내 소비자들에게 ‘걷는 아기용’이 더 적합 하다는 결론
기존 유한킴벌리 제품 군의 잠식을 우려한 유한킴벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으로 풀업스를 포지셔닝하기로 결정
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