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불확실성 특성 및 단계 구분
3.4 시장 불확실성과 관련 의사결정 단계별 활동들
4. 사례에 관한 분석
4.1 시장 불확실성 수준 4시기
4.2 시장 불확실성 수준 3시기
4.3 시장 불확실성 수준 2시기
4.4 시장 불확실성 수준 1시기
5. 사례분석에
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시장불확실성요인(β=0.448, p=0.012)과 기술협력정도요인(β=0.373, p=0.064)이 비용절감전략에 대해 유의적인 양(+)의 관계를 보여 주었다. 이러한 분석 결과는 주요 제품(또는 상품)에 대한 시장상황이 불안정하고, 시장에서의 경쟁정도가 높으면서,
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시장의 불확실성 완화: 불확실한 운송수요에 대하여 수요가 공급을 초과하는 상황을 가장 효율적으로 대처할 수 있도록 한다.
2/ 초과공급력관리: 세분화된 시장에서 고수익 시장을 보호함으로써 수익성을 향상시킨다.
3/ 수요와 공급의 균형
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시장불확실성요인(β=0.448, p=0.012)과 기술협력정도요인(β=0.373, p=0.064)이 비용절감전략에 대해 유의적인 양(+)의 관계를 보여 주었다. 이러한 분석 결과는 주요 제품(또는 상품)에 대한 시장상황이 불안정하고, 시장에서의 경쟁정도가 높으면서,
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시장 활성화와 경쟁 촉진을 통한 사용자 편익 증진 방법으로 거론되고 있는 가상 이동망(MVNO)에 대한 명확한 통신 서비스 정책 방향을 정리함으로써 와이브로 사업자가 느끼는 시장불확실성 제거로 설비 투자비에 대한 수익 확신을 줘야하는
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