|
브랜드의 힘은 아무 소용이 없다. 점점 더 대기업 위주의 '규모감'에서 주는 신뢰성이 아니라, '전문성'에서 주는 신뢰감을 원하는 소비자들이 늘어나고 있다. 또한 글로벌시대에 발맞추어 전문성을 가진 경쟁력 있는 글로벌브랜드들과 경쟁
|
|
|
글로벌 최적조달을 이루고 협력사들은 지속적 성장과 글로벌 경쟁력 확보의 발판을 마련함으로써 윈-윈(Win-Win) 효과를 거두고 있다.
실제로 인도, 중국 시장에 현대자동차가 진출하여 조기에 성공할 수 있었던 이유도 한국의 경쟁력 있는 핵
|
|
|
자동차는 다양한 세그먼트에서 경쟁력 있는 신규 모델을 지속적으로 출시하여 시장을 선도했다. 소형차부터 대형차, SUV 등 다양한 차종을 출시하여 소비자들의 다양한 요구를 충족시켰다.
(4) 글로벌 시장 확장
현대·기아자동차는 글로벌 시
|
|
|
경현대 브랜드 이미지를 제고하였다.
6. 결론 및 나의의견
현대자동차는 자동차라는 제품의 특성을 살려 각 국에 맞는 현지화를 통한 글로벌 전략이 필요하다. 나날이 넓어져 가는 시장과 수많은 자동차 회사와의 경쟁이라는 위험과 현지화
|
|
|
자동차그룹 소개
3. 국제 자동차 가격에 미치는 영향요인
1)환율
2)세계경기
3)노동생산성
4)경쟁자
4. 국내가격전략
5. 미국가격전략
1)미국시장 진출 시 전략
2)경쟁자 비교분석
3)국내와 차별된 가격전략
6. 인도가격전
|
|
|
브랜드 이미지를 소비자들에게 각인함과 동시에 구매 욕구를 자극하고 브랜드 충성도를 높이는 데에 기여했다. 이러한 그룹의 긍정적인 요인과 배경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌 자동차 시장에서 성공적인 기업이 될 수 있
|
|
|
글로벌 판배‘ 톱3’...토요타 폭스바겐 이어‘빅3’ , 윤진웅 기자, 2024.01.04.
그림2. CNBC, How Hyundai Became The Third Largest Automaker In The World, 2024.02.25 목차
1.서론
2. 본론
1) 자동차 시장의 현황
2) 현대·기아자동차의 기술동향
가. 현대·기
|
|
|
brand 출시
1. 수직적 브랜드 확장의 이론적 배경
2. 프리미엄 시장의 경쟁심화와 수직적 확장에 관한 결정
3. 고가 시장으로 이동하기
4. 고가 시장으로 이동하는데 따르는 위험
5. 고가 브랜드로 이동하기 위한 방안
6. 현대자동차의 고
|
|
|
시장에서 현대자동차가 가지고 있는 긍정적인 브랜드 이미지를 백분 활용하여 경쟁사보다 좀 더 높은 가격으로 판매한다거나 아니면 경쟁사가 미처 생각하지 못한 기능이나 서비스를 제공함으로써 가격을 높일 수 도 있을 것이다. 물론 이러
|
|
|
시장 석권기 (신문명 : 한국경제신문, 2004년11월12일)
도요타 2003년 기말 보고서
참고 사이트
성공의 상징 렉서스
http://blog.naver.com/hongjig/140008140956
렉서스 공식 홈페이지
http://www.lexus.co.kr
한국 수입자동차협회 홈페이지
http://kaida.co.kr
매일경제
|
|
메뉴펼치기
