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동아오츠카의
시장점유율확대 전략
동아오츠카의 선정동기
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✺ 건강에 대한 사람들의 관심의 증가.
✺ 점점 더 치열해지는 시장경쟁.
✺ 차음료 시장이 지속적으
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시장점유율이 많이 줄었다. 뒤늦은 전략이 아닌 앞서가는 기업전략이 필요한 시점이다. 그래서 우리가 생각한 것은 어플리케이션을 통한 기업의 전략이다. 어플리케이션을 통하여 기업의 상품을 홍보함으로써, 시장점유율확대를 통하여, 개
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시장점유율확대 등의 이점을 남겼고 고객에게는 여행의 편리성, 마일리지 추가적립, 요금인하 등의 긍정적인 효과를 남겼다. 성공적인 제휴를 위해서 항공사들은 굳건한 신뢰관계를 구축해야 하며 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위한 핵심
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시장점유율을 높이기 위해 저가격전략을 채택
2) 성장기의 마케팅전략 - 상표강화(brand reinforcement)전략
제품전략 - 품질을 향상시키고 새로운 특성과 서비스를 추가하므로 시장점유율확대
유통전략 - 자사제품을 취급하는 점포의 수를 확대하
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점유율 유지, 잉여재원으로의 문제아 지원
3. 문제아(도입기, 현재 저점유율, 앞으로 고성장률 기대됨) : 점유율 확대 또는 철수, 현금젖소군으로부터의 지원
4. 개(저점유율, 앞으로 성장기대도 없는 저성장률) : 틈새시장 유지 또는 철수, 문제
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