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비교해 볼 수 없다는 단점을 갖고 있다. 이 점을 보완하기 위하여 백화점 입점 등 직영 매장 확충, 방송광고 개시 등 마케팅을 강화하고, 고객만족도를 자주 평가하여 더 나은 제품을 만들어 나가야 할 것이다. 또한 개인회사로만 머물러 있지
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이어 세 번째 MF 계약을 체결)과 마스터프랜차이즈 계약을 체결에서 내년에 매장 오픈 예정이 확장되는 등 동남아시아 시장 진출 을 가속화 하고 있다. 1. 홍보 및 판촉전략
2. CSR 전략 (사회공헌활동)
3. 제품전략
4. 해외시장진출
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브랜드 지속적으로 인수합병해 여성복 부문 확장
중국 산산기업과 쿠아 중국 진출로 글로벌 비즈니스 실현
수입 시장 규모가 늘어나면서 앞으로 수입브랜드 매출 파워 성장 가능성
Threats
해외 수입 브랜드 진출 활발
소비시장 위축, 백화점&
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백화점에서 판매되고 있는 가구, 주방용품, 침구류 등 프리미엄 브랜드를 적극 유치한다는 것. 고급 대형 가전, 백화점 입점 신사복 등도 이마트 매장에서 선보일 계획이다. 이를 위해 이마트는 최근 기존 마케팅 담당 부서에서 판촉실을 신설
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마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선
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마케팅의 지침서임을 확인시켜준 케이스이다. 또 신제품을 만들 때에는 제품의 특성에 따라 브랜드를 달리하고, 소비자를 이해하며 단계적 조사가 필요함을 강조했다. 또한 중국시장의 진출에서는 외국제품임에도 불구하고 저가정책으로 친
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마케팅관리” 여운승 (시그마프레스)
페이스 팝콘 · 리스 마리 골드, 클릭! 미래속으로, 21세기 북스, 1999
프랭크 오그덴, 미리 가 본 미래세계, 매일경제신문사, 1995
한국경제신문 뉴 밀레니엄 기획취재팀, 21세기21가지 대예측 테크노피아, 은
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됨으로써 한국형 저가격 정책을 수립하여야 할 것이다. 1.이마트 연혁
2.월마트 연혁
3.이마트 경영전략
4.월마트 경영전략
5.이마트 swot분석
6.월마트 swot분석
7.월마트 실패요인
8.월마트 대안제시
9.이마트 월마트 비교분석
10.결론
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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해외 진출
<<전략과제기술서>>
<<전략개발>>
3) Me Too 업체들에 대한 대응
<<전략과제 기술서>>
<<전략 개발 단계>>
ⅲ. 결론 - 에이블 C&C가 나아가야 할 방향
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