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<해외투자기업>
현대자동차의 인도시장진출의 성공 / 대우자동차의 실패 사례
❖ 해외직접투자의 개념
▪ 해외직접투자란
투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영
기술 등 생산요소를 현지
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대우자동차의 시에로 모델은 정말로 대우의 선전대로 인도에서 성공한 사업가들이 타고 다니는 자동차 모델이었다. 당시 일본의 도요타 미쓰비시 등의 업체들은 인도시장이 성숙되지 못했음에도 무리하게 진출했다고 판단, 철수를 서두르고
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대우자동차 : Maruti社의 경쟁력 과소평가
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틈새시장 공략
현대자동차 : Maruti社의 시장독점 상황에서 경차시장 공략
판로 및 거래선의 다양화 실패
신호제지 : 펄프 및 종이제품의 수출입 다각화 실패
대우자동차 : 인도시장만을 위한 생산몰
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진출전략
2) 경영전략
3) 철수전략
Ⅳ. 다국적 기업의 국내외 사례
1. 세계시장 속의 우리기업
1) 성공사례-남양알로에
2) 실패사례-대우자동차 폴란드 진출
2. 우리시장 속의 세계기업 - GM 코리아
1) GM 코리아 연혁
2) GM의 경영전략 및 우
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「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
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