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시장을 연결하는 네트워크를 구축하고, 기업의 다양한 글로벌 마케팅 전략을 중국 실정에 맞게 적용하였다. 이로 미루어 보아 금호타이어는 마이클 포터의 경쟁전략의 유형 중 차별화 전략에 가장 힘쓴 것으로 보인다.
Ⅳ. 두 기업 비교분석
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금호의 경우 선진업체의 제품에 비해 단가는 40% 가량 저렴해 현 수준 정도의 UHPT 단가 및 마진이 유지될 것으로 전망된다.
(4) 중국시장에 올인
1) 최대 성장 시장인 중국 타이어시장의 중요성
중국은 세계에서 타이어수요가 가장 빠르게 성장
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금호타이어>
제 1장 회사 소개 및 연혁
1) 간단한 연혁 및 성장사
2) 기업정신 및 경영 방침
제 2장 경영 전략(SWOT분석)
제 3장 경쟁기업 비교
1) Michelin
2) Bridgestone
제 4장 해외 진출 사례 분석
1) 미국
2) 중국
3) 유럽
제 5장 앞
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경쟁력을 가질 수 있을 것이다. 실제로 해외에는 티스테이션과 같이 타이어 제조업체가 운영하는 정비소가 거의 전무하기 때문에 더욱 효과적일 것으로 예상된다. 실제로 티스테이션은 2007년에 중국 시장에 진출해서 큰 성과를 거둔 바 있다.
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타이어에게 모터스포츠 마케팅을 강화하는데 큰 기회로 다가올 것이다.
(7) 적극적 유통망 확충
현재까지 한국타이어는 유통망의 확대를 위해 대리점과 함께 공동 투자해 계열화된 대리점과 지점을 중국 전역에 설치하는 것을 추진해왔다.
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