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TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패, 1등기업의 자만심
6. 홈플러스 급성장의 원동력
홈플러스 현지화
홈플러스만의 방식
7. 홈플러스의 현재와 미래
8. Qusetion
9. 참고자료
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자동차 매각 그리고 신용카드까지 돌려가며 사태수습에 나섰던 김대표에게 엄청난 액수의 보험가입요구는 치명타가 됐고 결국 10월 29일 폐업신청을 했다. 김대표는 "입주해 있던 아파트형 공장에 UPS만 설치했어도 이런 사태까지 오지 않았을
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실패사례 GM – 대우자동차
GM-대우 연혁
제휴 당시 환경분석-외부적
제휴 당시 환경분석-내부적 강점,기회
제휴 당시 환경분석-내부적 약점,위협
GM대우 전략적 제휴 이후 과정
GM대우 전략적 제휴의 실패원인
전략적
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2. 혁신적인 마케팅
․루이비통의 틀을 깬 디자인
․삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․레노버의 성공적인 M&A
․해태의 M&A실패
결론
글로벌 환경 변화에 대한 한국의 경쟁력과 문제점
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시장 점유율을 끌어올릴 수 있었던 것도 위기가 오기 전에 먼저 결재 단계를 3∼4단계로 줄여 민첩하게 시장에 대응할 수 있었기 때문에 가능한 일이었다. 김 사장은 “늦게 가는 것보다는 실패를 하더라도 교훈을 얻고 빨리 다시 시작하는 게
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역설이 거기서 나온다. <목차>
1. 서론
2. 성공사례
1) 성공 사례1 : LG아트센터
2) 성공사례2 : JVC 재즈페스티벌과 이건 음악회
3. 즉각 효과 기대하는 1회성 지원
4. 신선하게 시도된 문화마케팅 사례
5. 실패사례
6. 결론
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3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 기업성공전략 사례연구
(1) 해외진출위한 브랜드전략
(2) 제품전략
(3) 디자인전략
(4) 친환경전략
(5) R&D 전략
(6) 마케팅전략
5. 향후과제 연구
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창업 130주년
2004 ㈜한국시세이도, S&D 합병 시세이도 전문점 비즈니스 시작
2007 Shiseido 창업 135주년 1. ABOUT 시세이도
2. 시세이도의 마케팅전략
3. Global 멀티브랜드 전략
4. 멀티브랜드 성공/실패 사례
5. 결론
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시장에서 집중적 차별화의 의의
3. 우리는 왜 태평양의 설화수에 집중하게 되었나?
4. 논의의 진행방향은
II. 본론
1. 제 1단계: 누구를 대상으로 할 것인가 (목표시장 세분화)
가. 화장품 시장의 특성과 국내 화장품 시장 분석
나. 태평양의
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시장에 진출해야 한다.
*참고문헌*
중앙일보중국연구소, 현대중국학회<공자는 귀신을 말하지 않았다>중앙books.2010.
이종민<글로벌 차이나>산지니.2010.
백창재유석진한동훈송주명이희옥지만수김태현이혜정<2012 차이나 리포트>인
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