|
브랜드가 68만 2,000대로 80%를 육박한다. 2018년 글로벌 판매대수 목표는 1,100만대로 상향 조정됐다. 그 중 400만대는 중국시장에서 판매된다. 이는 2013년 380만대가 판매된 폭스바겐 그룹의 유럽 판매와 비슷한 수치이다. 폭스바겐 최대의 시장이
|
|
|
시장에서 새롭게 떠오르고 있다. \"이번에는 결코 실수하지 않겠다.\"고 다짐하는 야나이 회장의 야심찬 목표는 2010년까지 유니클로를 명실상부한 글로벌 브랜드로 육성해 세계 제일의 의류 유통 브랜드로 키우는 것이다.
일본 SPA 브랜드 유
|
|
|
글로벌 명품시장에서 경쟁력악화로 이어질 가능성
(2) 포트폴리오 내 브랜드의 성격이Contemporary, Design-oriented로 치우친 경향이 있음
명품 브랜드의 주요 속성인 Heritage에서 오는 신뢰감을 획득하기 위해서는 전통 있는 클래식한 명품 브랜드의
|
|
|
브랜드 인지도
▸ 국내 밀폐용기 시장의 70%, 세계 시장의 30%의 시장점유율
▸ 현재 40여개 국가에서 특허, 상표 등 100여건의 인증 획득, 50여개국에 수출
▸ 홈쇼핑 시장에서의 화려한 매진 기록
▸ 글로벌 마케팅 추진(미국, 유
|
|
|
글로벌 브랜드로 육성하기 위해서 영국, 중국, 대만, 태국, 인도네시아, 말레이시아 시장에 맞는 해외 광고 및 홍보활동 등 다양한 글로벌 마케팅을 추진하고 있다 .
한국에서는 LG홈쇼핑에서 2001년, 2002년, 2003년, 2004년 4년 연속 \"BEST of the BEST\"
|
|
|
브랜드 아이덴티티 구축에 좀 더 힘을 써야하고 뿐만 아니라 품질 관리개선을 위해서 효율적인 디스플레이가 필요하다.
또한 내수시장에 머무름과 동시에 다른 선발 주자들처럼 다양한 국가에 진출하기 위해 자사가 가진 자산을 글로벌 수
|
|
|
변화경영 - 공병호, 북이십일, 2007
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
블루마켓을 찾아라. - 김영한, 크레듀, 2005
국내 화장품 장수 브랜드의 마케팅믹스 전략에 관한 사례연구 - 김용운, 2002
|
|
|
브랜드와 협업하는 것을 선호하는데 더 많은 브랜드와 협업을 할 수 있게 되고 더 많은 패키지로 소비자들의 눈을 사로잡았다.
<참고문헌>
한겨레경제사회연구원 - HEFI 칼럼
박가희,글로벌 스포츠 브랜드의 콜라보레이션
김세준, 스포츠
|
|
|
)
18.http://cba.soongsil.ac.kr/933032/ (스포츠 마케팅)
19.http://brandstock.co.kr/campus/column/kim/kcolumn_5.html (브랜드 네이밍 전략) Ⅰ.All aboout Nike (환경분석)
Ⅱ.Nike 의 광고전략
Ⅲ.글로벌 광고전략과 로컬화 전략
Ⅳ.광고전략의 단점
Ⅴ.시사점
|
|
|
글로벌 브랜드가 된 사례를 간과해서는 안 될 것이다.
III. 結 論
요즘 국내에서도 브랜드에 대한 관심이 어느 때보다 높다. 과거 한 사업군에서 독과점적 지위를 누리던 우리 기업시장도 개방되어 국내에서 다수의 경쟁자들 이 출현하고 다국
|
|
메뉴펼치기
