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시간과 공간을 넘어 조직 내부에 지속적으로 전파되도록 하는 것이 조직의 열정 관리에 있어 필요하다. 처음에는 열정으로 시작한 기업들이 시간이 가고 규모가 커질수록 처음의 열정을 잃어 버리고 관료주의에 빠져드는 경우를 종종 보게
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시간에 대한 이해
1. 시간은 역사성을 가진다.
2. 시간의 실체성과 작위성
3. 시간은 미래지향적이다.
4. 시간은 변화와 역동성을 수반한다.
5. 시간은 맥락성을 가진다.
6. 시간은 가치성을 가진다.
Ⅲ. 시간과 시테크
1. 시간관리의 필요성
2. 시
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벌레일까?
이것은 모든 사람에게 공평하게 주어진 시간을 어떻게 쓸 것인가에 달렸다. 많은 것을 가진 이들에게나, 세상의 불평등을 한탄하는 이들에게나 예외 없이 하루는 24시간이다. 우리는 모두 24시간이라는 자산을 각자의 주머니에 넣
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저자소개:
하이럼 스미스 - 프랭클린코비사의 부회장이다. 1984년 프랭클린연구소를 설립하여 개인들이 가치관을 기반으로 한 시간관리와 인생관리를 통해 개인생활과 직장생활을 컨트롤할 수 있도록 하는 데 앞장서고 있다. 타고난 의사소
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절차>
책 주제 검색- 주제 예) 시간관리,부자,재산관리,기업경영성공담,창업성공, 취업성공 등등
교양경제경영 코너 검색할것.
도서관에서 책을 빌림.(2권)
책읽음-자투리 시간이용-시테크
요약-인상적인 성공전략 사기업활동의 기본
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시간(하루의 특정시간대, 주중 특정 요인)을 설정하여, 이 시간에는 회의 등을 일체 삼가하고 기획업무나 고유업무에만 전념토록 하는 것이다.
나. ○○도의 시테크기법 활용 사례
○○도에서는 민간경영기법을 도정에 접목하여 행정의 효율
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