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시켜야 살아남을 수 있다. 인터넷에서 3일이 지난 것은 벌써 구식으로 취급받는 사실을 인지하고 정기적인 사이트 개조 뿐만아니라, 고객의 불만과 요구사항에 귀기울여 이를 적극 반영하여야 한다.
ⅩⅣ. 국내 쇼핑몰의 활성화 방안
1. 인터
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4. 소비자피해 유형별 분석
5. 전자상거래 거래 단계
6. 전자상거래 거래 단계별 피해 유형 분석 및 사례
7. 세부 품목별 주요 피해유형 및 사례
8. 전자상거래 이용시 소비자 유의 사항
9. 전자상거래 소비자 피해의 예방 및 구제 대책
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시장 규모와 시장점유율
2-4. G마켓의 해외진출 전략방안 제안
가. 마스코트 제작
나. 커뮤니티 활성화
다. 결제 수단의 다양화
라. 고객충성도 끌어올리기 위한 전략
마. 무선인터넷 시대에 대비
3. 결론 및 나의의견
< 참고문헌 >
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방안
1. 전자상거래 성공요인
2. 전자상거래의 활성화 방안
Ⅴ. 결 론
참고문헌
표 목차
<표 1> 전자상거래의 유형
<표 2> 전통적 상거래와 인터넷 전자상거래의 비교
<표 3> 전세계 인터넷 사용자수
<표 4> 예측기관별 전자상거래 시
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인터넷쇼핑몰, 21세기북스, 2000
· 맹명관, 이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2007
· 윤명길, 할인점 경영과 실무, 두남, 2003
· 강완규, 인터넷 쇼핑몰 성공전략, 21세기사, 2008
· http://www.Auction.co.kr
· http://www.emart.shinsegae.com Ⅰ. 서론
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성공전략, 오롬시스템(주)
김효석김창수(1997), CALS 구현 프레임워크의 개발 및 적용, 한국경영정보학회,
박경일(1998), 소비자의 인터넷 이용실태에 따른 인터넷 전자상거래 시대의 기업대응방안, 한국통신
박봉규(2004), 인터넷 쇼핑몰 신뢰에 영
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시장을 공략하고 있으나 눈에 뜨는 성과는 거두지 못하고 있는 실정이다. 세계적으로 성공하였다고 평가하는 델 컴퓨터와 아마존의 사례와 국내 기업 교보문고와 한솔CNS 사례연구에 대한 심층적인 분석을 통하여 인터넷마케팅믹스 성공요인
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시 13
1. e-business 제품개요 13
2. 국내 e-business의 현 상황 13
(1) 상품 다양성과 상품콘텐트의 부족 13
(2) 멀티미디어 콘텐트의 미비 14
(3) 브랜드 이미지 창출 미비 15
3. 국내 e-business 활성화 방안 15
(1) 다양한 상품과 상품콘텐츠의 제공 15
(2)
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홈쇼핑의 유형
III. 국내 홈쇼핑 시장의 현황
1. 카탈로그 쇼핑
2. TV 홈쇼핑
3. 인터넷 홈쇼핑
IV. 홈쇼핑 시장의 문제점
1. TV 홈쇼핑 시장
2. 인터넷 홈쇼핑
V. 개선방안
1. TV 홈쇼핑의 개선방안
2. 인터넷 홈쇼핑의 개선방안
VI. 결론
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성공사례
제1절 국내사례
제2절 해외사례
제3절 사례분석을 통한 시사점
제5장 지역축제의 성공적인 산업화 발전전략
제1절 지역축제의 특성화 운영
제2절 독창적인 명품화 육성
제3절 다양성 있는 입체화 실현
제4절 창조적인 축
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시스템으로서의 서비스
Ⅲ. 서비스의 특성
1. 무형성
2. 동시성
3. 소멸성
4. 변동성
Ⅳ. 서비스의 분류
1. 유형별 분류
1) 사람의 신체에 대한 유형적 서비스
2) 유형물에 대한 유형적 서비스
3) 사람의 정신에 대한 무형적 서비스
4)
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요인을 기술해 주십시오. * [100자 이상 600자 이내] /600
5. G마켓 또는 옥션의 장점과 단점을 기술하고, 더욱 성공적인 온라인 마켓플레이스가 되기 위한 방안을 기술해 주십시오. * [100자 이상 600자 이내]
※ 대표브랜드
※ 지원
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구매자, 즉 기업의 입장에서 구매자의 요구사항을 적극적으로 파악하고 반영할 수 있도록 노력하겠습니다.
이 일이 그저 하게되어서 하는 일이 아닌 저의 사업이라 생각하며 열정을 쏟겠습니다. - 성장과정
- 학창시절
- 성격의 장단
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요인분석도가 기초가 되어 문제를 해결할 수 있다.
요인분석도를 작성하는 방법을 알아보자.
<1단계> 개선해야 하는 현재 상태를 결정한다.
현재의 상태를 다음과 같은 상자 안에 기입하고 왼쪽에서 오른 쪽으로 금은 화살표를 표시한다.
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방안으로 종업원의 의견을 반영하는 시스템을 구축하였다. 이에 따라 1992년에 모든 종업원이 10명 이하의 모임을 통해 고위 관리자와 의견을 교환하는 기회를 가졌으며 종업원의 의견은 계획 과정에 반영되기도 하였다. 1990년에는 1,727건이었
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