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경영 마인드가 조직원들로 하여금 마음으로부터 우러나오는 변화의 실천을 수반케 할 수 있었을 것이기 때문이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘이건희 개혁 10년’의 Chapter별 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘이건희 개혁 10년’에 대한 서평
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신경영을 선포했고, 이는 변화하지 않으면 생존을 보장받을 수 없지만, 환골탈태하면 새로운 지평을 열 수 있다는 평범한 교훈을 기업들뿐만 아니라 우리 사회 전반에 던져 주었다.
1990년 초 이건희 회장은 당시 삼성의 강점으로 `한 방향으로
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신경영 선언 10년 만에 매출 4배, 이익 66배 성장이라는 놀랄 만한 성과를 이뤄냈다. 지금까지 끊임없이 변해온 삼성, 지금 이 순간에도 변하고 있는 삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 통해 우리 기업에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있을 것이다.&nb
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신경영의 실천적 도구인 이 책을 통해 우리는 신경영의 핵심내용과 이건희 회장의 경영철학은 물론, 지금 우리가 삼성을 통해 무엇을 배워야 하고 왜 배워야 하는지에 대해 쉽게 이해하고 실천할 수 있을 것이다.
지은이 김성홍, 우인호 지음
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신경영이고, 삼성은 이런 신경영을 통해 진화하고 경제, 경영의 변화 속에서도 살아남을 수 있었다.”고 말한다.
이상으로 세계 최고의 기업으로 도약하고 있는 대기업 삼성의 초고속 성장의 원동력인 이건희 회장의 개혁 10년을 정리해 보았
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