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공공부문에 민간부문의 관리기법을 적용하기 힘듬.
②민주적 책임성과 기업가적 자율성 및 재량권간의 갈등으로 신공공관리론은 정 부관료제의 효율성을 향상시킬 수 없다는 비판
③행정의 다른 중요한 가치들과 상충관계에 놓일 가능성이
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신공공서비스론을 강조하던 국민을 섬기는 정부로서 사회적 합의와 신뢰회복을 통하여 국가발전 비전에 대해 매진하기를 기대해본다.
참고자료
허중경(2002), 공공관리론, 한국방송통신대학교출판부
은재호(2007), 정부혁신의 이해, 한국행정
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신을 폭넓게 추진하고 있다.
신공공관리론에 입각한 대표적인 방법론의 하나가 바로 민영화, 아웃소싱, 정부규모 축소, 책임운영기관화 등 시장친화적 구조개혁 방법론이라 할 수 있다. 이는 시장친화적 구조개혁 주도권 행사를 통해 궁극적
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신공공관리론과 뉴거버넌스 시대의 행정기획의 방향
제 1장 신공공관리론
1. 시장주의 : 경쟁원리와 고객주의
2. 작은 정부와 낭비제거
3. 내부통제와 감축, 분권화, 성과주의
제 2장 신공공관리와 신국정관리
1. 정부, 민간 역할분담의 재
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신공공관리론에 입각한 역대정권의 작은정부 정책 기조 하에 1999년 대폭적인 조직 축소를 단행한 이후 늘어나는 업무를 충분히 소화할 만한 조직과 인력을 지원받지 못하였다. 이로 인해 인천광역시와 경기 강원도 등 국토의 약 30%를 관할하
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각광받게 된 BSC
성과중심의 패러다임
신공공관리론에 근거한 행정개혁 추진
행정환경변화에 대한 대응수단
성과관리에 대한 접근방법의 변화
전통적 성과관리방식 → 결과중심의 성과관리방식 *BSC 발표자료 대략적인 목차*
-BSC의
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론」, 법문사, 2001.
류임철, 「우리나라 대표관료제에 관한 연구」. 2005.
박동서, 「한국행정론」, 제4전정판, 법문사, 1997.
버렐모오간, 「사회과학 조직이론」, 1990. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전적 이론
1) 과학적 관리론
2) 신공공관리론
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론 1
1. 연구의 배경과 목적 1
2. 연구범위 1
3. 연구방법 1
Ⅱ. 관련이론 2
1. 관료제이론 2
2. 신공공관리론(New Public Management) 2
3. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management) 3
Ⅲ. 우리나라 고위공무원단제도의 실태 4
1. 도입
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신공공관리론 또는 고객지향적 행정이론이 등장하면서부터이다. 고객지향적 평가모형은 정책의 가치와 산출의 평가기준을 고객으로서의 주민의 목적, 기대, 관심사 또는 프로그램 수혜자들의 필요에 두고자 하는 것이다. 따라서 이러한 평
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신하여 행정이 대신 집행하는 혈세(血稅)이다. 이러한 관점에서 행정의 영역에서 납세자 주권을 회복해야 하며, 이는 신공공관리론(New Public Management)의 주장과 맥락을 같이한다. 과거의 가부장적 국가관에서 운영되던 폐쇄적 관행을 극복하고
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