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표이다. 학습과 성장을 가능하게 하는 것은 바로 구성원의 역량과 업무 환경이다. 기업 내에 이에 대한 자료가 있다면 분석을 통해 조직구성원의 역량을 가장 잘 발휘 될 수 있는 요소들을 찾을 수 있다. BSC(Balanced Scorecard)의 정의
BSC(Balan
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BSC, 한국학술정보, 『한국 BSC 연구회』, 2006.
9. 최수전, 균형 성과표(BSC)를 이용한 사업장 건강증진사업의 성과평가모형개발, 연세대학교 보건대학원 논문, 2006.
10. Kaplan, R. S. and D. P. Norton, "The Balanced-Scorecard, Measures That Drive Performance. Harvard Busin
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BSC(Balanced Scorecard)란?
1992년 R.Kaplan과 D.Norton이 개발
기업의 장/단기 성과를 제대로 평가하기 위해서 네 가지 측면 (재무적, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 균형 있게 반영하는 종합적인 성과 측정, 관리 시스템 1. 지식경영이란?
2. BSC란?
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전략적 기획과 시뮬레이션에
필요한 프로세스 및 전사적
기획 기능 제공
- 전략Option
- 자본시장력 분석
- 경쟁환경 분석
기업의 Vision과 전략을 균형잡힌
내적/외적 성과측정으로 바꾸어
의사결정을 지원
- 경영 성과 - 고객
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각광받게 된 BSC
성과중심의 패러다임
신공공관리론에 근거한 행정개혁 추진
행정환경변화에 대한 대응수단
성과관리에 대한 접근방법의 변화
전통적 성과관리방식 → 결과중심의 성과관리방식 *BSC 발표자료 대략적인 목차*
-BSC의
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