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전략적 기획과 시뮬레이션에
필요한 프로세스 및 전사적
기획 기능 제공
- 전략Option
- 자본시장력 분석
- 경쟁환경 분석
기업의 Vision과 전략을 균형잡힌
내적/외적 성과측정으로 바꾸어
의사결정을 지원
- 경영 성과 - 고객
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- 등록일 2007.02.25
- 파일종류 피피티(ppt)
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필요성
2) PI구축을 위한 단계별 추진 내용
4. ERP시스템의 특징 및 효과
1) ERP 도입에 따른 일반적인 특징
2) ERP시스템의 효과
5. ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과
1) PI 구축이후 변화
2) 포스코의 신 경영전략
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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- 등록일 2007.02.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
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개념
2절. 전략평가시스템
1. 전략평가시스템의 개념
2. 균형된 성과기록목표(BSC: Balanced ScoreCard)
3. 전략측정지표와 진단측정지표
3절. 전략평가시스템의 모델링
1. 과정평가의 중요성
2. 전략평가시스템에 대한 모델링
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- 등록일 2014.01.26
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개념
2. BSC의 목적
3. BSC의 발전단계
4. BSC를 구성하는 측정지표
5. BSC의 필요성
6. BSC의 의의
Ⅲ. BSC의 구현
1. BSC 구현의 전제조건
2. 구현 프로세스
3. 성공적인 BSC 구축을 위한 조건
Ⅳ. BSC의 장점 및 문제점
1. BSC의 장점
2. BSC의
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구축되어 있는지를 살펴보는 것이 매우 중요하다. * 전략평가시스템
Ⅰ. 전략평가시스템의 개념
Ⅱ. 균형된 성과기록표(BSC)
Ⅲ. 전략측정지표와 진단측정지표
1. 전략 측정 지표
2. 진단 측정 지표
3. 통합적 관점의 성과 지표 관
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