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이는 다수의 구매자들이 특정 이슈에 대해 집단적으로 행동하는 면으로 구매자의 교섭력이 커진 경우라고 생각된다. <선정동기>
1)신규 진입자 (잠재적 진입자)
2)산업 내 경쟁자
3)대체제의 위협
4)공급자의 교섭력
5)구매자 교섭력
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신규진입자의 위협
2) 대체품의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 현재 경쟁자들의 치열한 경쟁
2. 마이클 포터의 5Forces Model을 이용한 항공운송산업의 구조 분석을 통한 시사점과 대응방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참
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3C분석-Customer
식생활
음식에대한투자 테이크아웃 건강식선호
주생활
자기만의 공간 취향에 맞는 인테리어
여가문화생활
시간중시와 자기개발 디지털리어 건강에대한높은관심 특별한 취미활동
가치관
자아실현 다양한직업추구 몰두하
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실증연구에 따르면 진입장벽이 효과적으로 신규진입을 억제한다고 한다.이러한 진입장벽에 대하여 신규진입자들은 여러 가지 방법으로 이를 피해 가려고 한다. 신규진입자들은 종종 새로운 방식으로 진입을 시도한다. 즉 새로운 기술, 새로
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된다. 그래서 먼저 이 5가지 요인에 대해 검토하기로 한다.
1/ 신규진입자의 위협
어떤 산업에 새로운 진입자가 있다는 것은 산업 내의 생산능력이 커진다는 것을 의미한다. 따라서 가격경쟁이 심해지며 수익구조가 악화되어 기존 기업은 진입
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동종 기업간의 경쟁
동종 기업 간의 경쟁은 가격 인하, 신제품 도입, 대규모 광고, 서비스 개선 등을 포함하여 비슷한 형태를 띤다. 동종 기업 간의 치열한 경쟁은 해당 산업의 수익성을 떨어뜨리는 역할을 하는데 이것은 첫째, 경쟁의 강도
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신규 고객들과 친환경 중고 자동차 시장의 고객들이 먼저 삼성화재에 다가올 것입니다.
셋째, 친환경 자동차에서 나아가 친환경 주택 화재 보험을 제공하게 된다면, 고객에게 사랑받고 신뢰 있는 기업의 모습이 아닌, 하나의 인격체로서 전
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