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신라면 54.7%, 진라면 9.3%, 삼양라면 9.3%순으로 나타났으며, 브랜드 충성도에서는 신라면 88.0% 삼양라면 81.0% 진라면 78.8% 순으로 신라면 뒤로 삼양라면이 진라면 보다 다소 높은 것으로 나타났다. 농심의 개별 라면 브랜드 또한 라면시장 내에서
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사례 소개 - 농심
1) 라면시장에의 진입 (1965년-69년)
2) 성장기반의 구축(1970-75년)
① 신제품 개발
② 새우깡 개발
3) 농심의 이미지 확립과 고도성장(1975-84년)
① 기업이미지의 확립
② 설비투자의 확충과 용기면의
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라면스낵 류 식품 산업의 높은 성숙도
-주요 원자재의 높은 수입 의존도
-계속적인 개발 요구
-라면 시장의 지속적인 감소추세
-법적규제 1. 농심 기업소개
2. 시장환경분석
3. 농심 기업 경영전략
(1) 윤리경영 전략
(2) 마케팅전략
(3)
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3.SWOT및 상황분석
3.1 SWOT분석
3.2 경쟁환경 분석
3.3 소비자 분석
3.4 경쟁자 분석 -박카스
3.5 경쟁사 분석 -유사제품
4. 비타500의 STP전략
4.1 SEGMENTATION
4.2 TARGETING
4.3 POSITIONING
5. 마케팅믹스 4P전략
향후 전략방안
6. 비타500의 성공요인
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신라면 홈페이지 (www.shinramyun.com) 서론
1.농심선정의 동기
본론
1.농심기업소개
2.농심기업문화
3.농심지배구조
4.기업활동성과
1)국내시장분석
2)국제경영
3)해외시장 전략과 현황
결론
1.기업분석에 따른 개선점
2.후기
《참고
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라인 증설, 프로야구 후원을 통한 홍보 등 공격적인 전략을 펼치고 있으며 오뚜기라면(주)의 점유율을 차금차금 먹어 들어가고 있다. 위와 같은 점이 오뚜기라면(주)의 위험요인이라고 할 수 있다. Ⅰ. 기업 개요
Ⅱ. SWOT 분석
1. SWOT 분
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조건화 정리
가. 무조건자극
나. 무조건반응
다. 조건자극
라. 조건반응
2. 상업용 광고 중에서 고전적 조건화를 토대로 하고 있는 사례
가. 칼스버그 맥주 광고
나. 신라면 광고
다. 네네치킨 유재석편
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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분석
(1) 산업의 특성
(2) 성장과정
(3) 경기순환
(4) 산업의 구조적 특징
2. 영업분석
(1) 사업구성
(2) 시장점유율
(3) 성장잠재
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라면의 원조격인 꼬꼬면의 매출은 지난해 12월 11억9000만원에서 올 1월에는 5억7000만원, 지난달에는 2억9000만원으로 추락했다. 이에 비해 후루룩 칼국수는 1월 2억5000만원에서 2월 3억1000만원으로 증가했다.
결국 자신들이 새롭게 만든 시장에서
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분석
1. 식품산업 동향
2. 수급분석
3. 생산위험
4. 노동력(생산직과 관리직 구성비)
Ⅲ. 영업위험분석
1. 사업구성
2. 시장점유율
3. 매출창출력
4. 내부경쟁력원천
5. 사업전략
Ⅳ. 재무위험분석
1. 표준대차대조표
2. 표준손익계산서
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