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신라면을 선택하는 것이 쉽지 않을 수 있다.
3) 기회(Opportunity)
① 라면시장의 성장 가능성
<표1-1>에 의하면 3개월 동안 라면을 먹어보지 않은 사람이 약 22%로 나타났다. 이는 라면을 접해보지 못한 사람들이 많다는 것을 의미한다. 또한 중
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마케팅 전략이 없다.
따라서 농심이 현시점에서 신라면 블랙에 대한 긍정적인 이미지를 확산시키고, 재구매율을 상승시키기 위해서는 바이럴 마케팅 전략을 효과적으로 활용해야한다고 생각했고 여기에 현재 라면시장에서 하나의 트렌드로
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라 밝혔다. 1. 들어가면서
2. Marketing Environment (시장 환경)
3. 소비자 시장과 구매동향 파악
4. 하우젠의 STP 전략
5. 하우젠의 4P 전략
6. 하우젠의 성공 요인 분석(=★우리조의 결론)
7. 글로벌 마켓에서의 가능성, 국내 시
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프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문에 이 기회를 잘 살려 마케팅과 제품 개선이 이루어진다면 ‘신라면 블랙’의 인기는 계속될 수 있을 것이다.
SWOT분석에 의한 마케팅 전략에 따라 분석했을 시 다음과 같이 분석해
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프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문에 이 기회를 잘 살려 마케팅과 제품 개선이 이루어진다면 ‘신라면 블랙’의 인기는 계속될 수 있을 것이다.
SWOT분석에 의한 마케팅 전략에 따라 분석했을 시 다음과 같이 분석해
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