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신라면 과는 다르게 사골분말 스프가 새로 추가 되었고 건더기 스프의 크기 또한 증가 하였다. 서론
1-1.프리미엄 마케팅 배경
1-2.프리미엄 마케팅 예시
본론
2-1.마케팅 믹스와 SPT 전략
2-2.제품 믹스 및 제품계열 관리
2-3.블랙 신라면의
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㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙의 탄생 및 평가
결론
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신라면 블랙
블랙은 웰빙이다. “Black is Well-being.”
새로운 타겟 : 라면을 좋아하면서 건강을 생각하는 타겟
( 라면을 좋아하는 ) 당신의,
당신에 의해 (만들어진),
당신을 위한 (당신을 생각한), IMC 전략목표
IMC PLAN
IMC 전략
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신라면 블랙 사태 대응전략
(1) 질문 내용
높은 가격에 비해, 기존의 신라면과 별반 다르지 않은 맛의 ‘신라면 블랙’으로 농심이미지가 하락됐는데, 이에 대한 농심의 대응전략은?
(2) 사태
농심이 국민의 건강을 생각한다면서 신라면 블랙
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신라면 블랙’의 애매한 복귀가 시장에서 어떤 평가를 받을지는 앞으로 결과를 주목해야 할 것으로 보인다. 라면업계가 ‘블랙신컵’의 판매에 시선을 모으는 이유다.
전략제안
신라면 블랙보단 우선 농심은 한국인의 입맛을 사로잡을 신라
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