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㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙의 탄생 및 평가
결론
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시장의 흐름 2) 시장 1위 이유
4. 농심 신라면 1) 농심 신라면 소개 2) 신라면의 전략
3) 시장성과
4) 농심 신라면 SWOT분석
해외진출 1)중국시장 2)중국시장 SWOT분석 3)기타 해외시장
4)향후계획
6. 현재 농심의 상황
7. 결론
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신라면 블랙
블랙은 웰빙이다. “Black is Well-being.”
새로운 타겟 : 라면을 좋아하면서 건강을 생각하는 타겟
( 라면을 좋아하는 ) 당신의,
당신에 의해 (만들어진),
당신을 위한 (당신을 생각한), IMC 전략목표
IMC PLAN
IMC 전략
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전략
2. STP 전략_신라면
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신라면의 STP전략
Segmentation
유아 제외한
전연령층 대상
불특정 다수
Targeting
한국인이 좋아하는
보편적인
매운 맛 개발
Positioning
남녀노소 누구
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흐름
2) 라면시장의 동향
3) 경쟁자분석
4) SWOT분석
Ⅲ.농심광고
1) 농심 신라면
Ⅳ.농심(신라면)의 경쟁우위
1) 고가격전략
2) No1.브랜드
3) 생산성향상
4) 글로벌전략
Ⅴ.향후과제
1)라면시장전망
2)향후전략
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