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조직과 구성원들 간의 신뢰는 미래 경영 환경에서 기업의 경쟁력을 제고하는 가장 강력한 수단으로 작용할 것으로 전망된다.
그리고 우리 직장인들의 조직 신뢰 점수는 아직 만족할 만한 수준은 아니라고 판단된다. 이는 조직 리더들이 신뢰
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성과 제고에 지대한 영향을 미치고 있는것은 사실이다. 그렇지만, 21c의 기업들에 있어 이런 기술적인 면보다 더욱 중요한 가장 기본이 되는 기업성과 제고 방안은 인적자원의 관리.. 조직문화 개선이 아닌가 생각해본다. 기업을 구성하고 기
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조직의 관리적 혁신의지와 조직성과 (performance) 간의 관계에 관한 연구. 한국행정학보.
신장환(2004), 목표관리(MBO)의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구, 고려대학교 석사학위논문.
최재풍(2006), 목표관리 효과성이 조직 유효성
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조직 통합의 역할을 하며, 외부 환경에 대한 구성원들의 행동지침으로서 조직문화는 조직몰입에 영향을 미치고, 나아가 조직성과를 향상시키는데 영향을 줄 수 있다.
조직문화와 조직몰입ㆍ조직성과 간의 관계 및 영향에 대한 여러 연구에
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조직문화는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키고 책임성과 주인의식을 고취시킴으로써 조직몰입도에 큰 영향을 미치는데 현재 공공조직의 문화는 합리문화와 위계문화에 많이 치우쳐 있으므로 집단문화와 발전문화 향상에 주력하여 네
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