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을 적극적으로 지원하고, 결과적으로 부하 직원을 승리자로 인정하며 끊임없는 칭찬으로 사기를 북돋아주라는 것이다. 모름지기 지식은 행동으로 이루어져야 쓸모가 있는 법이다. 따라서 실천이 없는 이론의 나열은 결국 이론의 유희만으로
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. 신바람 효과를 모두 알고 의도가 좋다고 해도 지속적인 실행이 없으면 성공이 보장되지 않는 것이다.
나는 이 책을 읽으면서 계속해서 고개를 끄덕였다. 사람은 이기적인 동물이고 자기 이익을 위해 살아가기 때문에 마치 윈-윈이 불가능
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효과 26조원”
한국일보(2003.7.16) - “中실크로드 유적 90%이상 소멸위기”
주간조선(2005.10.5) - “정선아리랑, 카지노 고개서 신바람 났다”
북한뉴스레터(2000.3) - (주)현대아산 관광부 윤상률 차장
한겨레신문(2002.7.28) - “백두대간 개발 못한다
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신바람 리더의 기본
1.리더가 주의를 기울여야 할 점
2.리더쉽의 3가지 원천
3.리더쉽 모델
Ⅳ.신바람 리더의 상대는 한국인
1.한국인의 신바람과 리더쉽
2.한국인의 기질 및 문화
3.신바람과 한국인의 의식구조
Ⅴ.신바람
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신바람을 일으킨 협동학습, 실전 매뉴얼, 디모데, 1999
◇ 정문성, 협동 학습 구조의 이론·원리·효과, 새교실, 한국교총, 1996
◇ 정문성, 협동학습의 이해와 실천, 교육과학사, 2002
◇ Kagan Pu, Cooperative Learning Ⅰ. 서론
Ⅱ. 협동학습의 의의
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자세로 귀사의 열린 공간에서 신바람 나게 일하고 싶습니다. Ⅰ. 사회복지사 최종합격을 위한 자기소개서 개요
Ⅱ. 노인요양원 사무국장 자기(경력)소개서
1. 성장배경
2. 성격소개
3. 학교생활 및 사회활동
4. 지원동기 및 포부
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효과와 같이 제가 휘젓는 작은 날갯짓으로 동료들과 회사의 무궁무진한 발전에 강력한 신바람을 만들어 낼 수 있도록 변함없는 열정과 함께 끊임없이 노력하겠습니다. - 성장과정
- 학창시절
- 성격의 장·단점
- 경력 및 직무관련능력
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