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보면 자연스런 이치다. 직장 생활이 행복한 사람들은 업무에 대한 만족도가 높아서 모든 일에 긍정적이고 적극적으로 임하기 때문이다.? ? 직원의 행복감은 경영성과에도 영향이?
신바람 나는 일터의 조건
신바람 일터를 목표로 삼아야
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신바람 나는 일터의 조건
● ‘Fun’이 있는 조직 문화? ? 즐겁게 일할 수 있는 것만큼 직원들의 기를 살릴 수 있는 것도 드물다.
즐거움은 조직의 윤활유와도 같아서 갈등을 예방하고 해소하는 한편, 힘든 업무도 감당하게 하는 영양제 역
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신바람 경영
1.왜 신바람 경영인가?
현대경영의 새로운 사조는 ‘마음의 에너지’를 이용한다는 것이다. 인간은 오랫동안 손발 노동력을 통해 재화를 생산해 내는 ‘손발 경제’를 거쳐 정보와 지식을 활용하여 가치를 창출하는 ‘지식, 정보
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신바람나는 일터로 바뀐 하이트맥주, 한국마케팅학회, 1995
- 지주희 외 5명, 시판 소주 제품들의 관능적 특성 및 소비자 기호도, 한국식품과학회, 2008
- 최창용, 하이트, 한국식품과학회, 2000
- 한국브랜드디자인학회, 브랜드 이미지와 라벨디자
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신바람나는 일터” 아시아경제. 2007-10-18. 윤종성 기자.
피죤회장 폭행사건. 한겨레21. 2011. 8. 8. 곽정수 기자
피죤의 시장점유율 하락
http://ideafestival.cheil.co.kr/wp-content/uploads/2013/01/%ED%94%BC%EC%A3%A4%EA%B0%80%EC%B9%98%EC%A0%84%EB%9E%B5.pdf
http://ideafestival.cheil
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