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중국시장 마케팅 전략에 관한 연구 -(주) 아모퍼시픽을 중심으로-”, 목포대학교 경영학과 석사학위논문, 2015년.
18. \"[이코노미플러스] 친디아 누비는 코리안 전사들[5] 정민호 중국이마트 총경리\", 조선닷컴, 2009년 11월 21일 목차
Ⅰ. 서론
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중국시장의 성장으로 인해 세계경제 및 우리나라의 기업들도 제 3시대의 국면을 맞이하게 됨에 따라 중국에 대한 관심과 투자의 필요성(중요성) 매년 증가하고 있다.
지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출한 신세계 이마트
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이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전
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중국 진출의 교두보 역할을 하고 있다.
2.현지화 전략
매장관리
국내 기업으로는 최초로 중국 유통시장에 진출한 신세계 이마트가 성공했다는 평가를 받는 것은 철저한 현지화 전략 때문이다. 현지화 전략으로 호기심을 자극하는 방법을 선택
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이마트는 중국 시장을 지역별로 세분화하여 핵심역량을 집중함으로써 중국소비자들에게 중국 기업들과 동일하게 인정받기를 위한 전문성을 제고 시켰다. 유통 네트워크의 지역 다각화를 실행하고 있는 다른 경쟁사들과는 달리 선택과 집중
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