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신유통산업의 등장으로 기업은 낭비되었던 비용을 재투자로 돌릴 수 있게 되었고 이러한 기업의 노력으로 소비자는 다양한 개인의 욕구를 만족할 수 있게 되었다. 대형 할인점 등을 통한 유통업의 종사자가 늘어남으로써 실업문제와 경기 안
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유통업체인 대형소매상이 기획·개발·생산 및 판매과정을 전부 또는 일부를 자주적으로 수행하여 상품을 만들게 되면 새로운 유통망을 확보할 수 있어 가격경쟁력을 얻을 수 있다.
Ⅵ. 향후 전망
생활수준이 높아짐에 따라 웰빙에 가치를
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유통업계동향
성신여대 학습자료 - 유통과 소비자
서용구ㆍ안영효(1999) - 유통신업태 경쟁력 연구, 산업연구원
옥선종·김웅진(1997) - 유통론, 형설출판사
유통저널(1995) - 유통업의 신경쟁전략
이경원 - 대형할인점, 과연 소비자에게 이익인가
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신유통업태의 사업기회를 선점
업태간 성장격차가 확대되고 새로운 분야의 출현이 예상되므로 고성장 고수익 사업에 전향적으로 참여한다. 산업성장이 전반적으로 정체되는 상황에서 신유통업태는 상당히 유망한 신규사업 기회이다. 그러
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유통업계는 금년도 성장이 다소 둔화될 것으로 전망
- 그 이유는 인터넷 쇼핑, TV홈쇼핑 등 신유통업태의 고성장과 주5일제 시행 등이 올해 유통산업의 성장을 견인하는 반면, 경기 불확실성 증대, 소비심리위축 등이 부정적 요인으로 작용한
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