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신유통업태 분석, 한국유통학회 Ⅰ. 신유통업태의 특성
1. 전문점 체인 증가
2. 매우 거대한 점포의 증가
1) 가격과 서비스 수준간의 상충관계
2) 대형화와 입지 요인의 상충 관계
3) 체인화
Ⅱ. 신유통업태의 유통혁명
Ⅲ. 신유통업
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유통경영의 원리와 이해, 명진
○ 이정희 외 3명(2009), 신유통업태 위주의 유통구조 변화가 국내 소비자 물가에 미친 영향, 한국유통학회
○ 주우진(1996), 신유통업태 분석, 한국유통학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 신유통업태의 유통혁명
Ⅲ. 신유통
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신유통혁명의 전개와 대응
유통산업의 디지털 전략
소매업 주요업태의 개념
유통선진국의 소매업의 형태
국내 할인점시장 현황과 성장전략
시장에서 무슨 일이 일어나고 있나 - 5대 소비트렌드
주5일 근무제와 유통업 대응전략
<LG 경제
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따라서 전자상거래시대에는 국내와 해외의 가격차별화를 통한 이윤획득은 더욱 어려워지게 될 것이다.
2.기업의 대응
가)유통혁명이 바꾸는 세상을 직시
제조업체, 유통업체, 인터넷업체 모두 신유통혁명이 촉발하는 변화에 주목해야 한다.
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유통업 뿐만 아니라 이외의 모든 환경은 크게 달라질 것이다. 이에 유통혁명이 바꾸는 세상을 직시해야 한다. 제조업체, 유통업체, 인터넷업체 모두 신유통혁명이 촉발하는 변화에 주목해야 한다. 단순한 서비스업과 레저 관광산업의 신장 뿐
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유통연구 제4권 2호
김은옥(1998), 학습자의 가상수업 참여에 영향을 미치는 요인 연구, 서울대학교 대학원 석사학위논문
김은희(1998), 인터넷 전자상거래에 관한 연구, 숙명여자대학교 대학원 석사학위논문
김태희(1998), 신유통 혁명 통신판매
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신유통업 분야와 비교우위 요소를 활용한 전략이 요구된다. 세부적으로 보면 첫째, 중국 케이블TV 가입자와 IT산업의 급성장에 따라 성장 추세에 있는 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑등 신유통업을 적극 공략해야 한다. 카탈로그(caltalog) 및 인터넷(B2C, C2C
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유통경영대학원 석사학위논문, 2007
[4] 농림부, “2006년 농수산물도매시장통계연보”, 2006
[5] 농수산물유통공사, “주요농산물 유통실태”, 2004
[6] 박재홍, “네덜란드 사례로 본 유럽 협동조합의 변화”, 신유통연구노트, 2006
[7] 서울특별시
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혁명, 홈네트워크, 삼성경제연구소, CEO Information, 2004-12-03 (제428호)
-美日의 유비쿼터스 기술개발 방향, 오길환 , 전자신문, 2003-12-13
-바코드 대체 RFID 2010년 12조원 시장 예상, 장익창, 스탁데일리, 2006-01-20
-수요자 간 곳 없는 홈네트워크 서비스
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유통 경로 내 경쟁이었다면 21세기에는 경로 내는 물론 경로간· 업태간 복합경쟁이 시작되는 것이다.
정보혁명을 통한 지식사회로의 변화와 시장의 글로벌화에 의한 경쟁구도의 변화 등으로 모든 면에서 이제는 변칙이 통하지 않는 세상이
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(사)농식품신유통연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)그린신유통에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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신유통 분야의 지속적인 관심과 도전을 통해 이윤창출을 위해 끊임없이 노력하는 사원이 될 것입니다.
가장 기본적인 서비스로부터 시작하여 고객과 함께 내일을 꿈꾸며, 업태간의 다양한 Mix전략을 제안하여 다양한 분야를 개척하고 새로운
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논리적인 ‘화이트’와 열정의 ‘레드’가 만나 핑크색 에뛰드를 꿈꿉니다
시판 색조담당 BM으로서 기존의 이미지와 유통의 한계를 벗어나기 위해 새로운 아이디어와 적극적인 업무진행으로 새로운 타겟을 위한 제품개발과 신유통 개척에
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신유통, 생명공학 분야의 성공적인 IT 서비스를 통해 CJ그룹의 안정적인 사업기반을 구축하였으며 저는 이런 CJ시스템즈의 성장과 함께 발전하고 싶습니다. 2013년까지 Global CJ, 2020년에는 Great CJ라는 중장기 비전 및 목표를 달성할 수 있도록 저
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신유통, 생명공학 분야의 성공적인 IT 서비스를 통해 CJ그룹의 안정적인 사업기반을 구축하였으며 저는 이런 CJ시스템즈의 성장과 함께 발전하고 싶습니다. 2013년까지 Global CJ, 2020년에는 Great CJ라는 중장기 비전 및 목표를 달성할 수 있도록 저
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0%가량 유통시키고 있는데 이 비중을 획기적으로 끌어올리고, 농산물 유통혁명을 주도하겠습니다. 조합원들이 생산한 농산물을 제값 받고 팔고, 소비자들은 농협을 통해 질 좋은 우리 농산물을 싼값에 살 수 있을 것이라고 생각합니다. 그렇
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